房訊網訊 2019年12月13日-14日，中國寫字樓產業園發展論壇第十六屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦，主題為"融合與分化：新周期下房地產的新邏輯"。
來自地產界、金融界、學術界專家和行業精英及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇，聚焦新時代房地產新周期，探索房地產市場融合與分化的新趨勢，解讀房地產行業新邏輯。
論壇由全聯房地產商會、房訊網聯合主辦，全聯房地產商會寫字樓分會承辦；同時得到了藍光文商旅集團、E_ZIKOO智慧谷、中糧·置地廣場、天安人壽不動產、北辰實業寫字樓、首創高科、北京中糧廣場、北京金隅投資物業管理集團有限公司、金隅智造工場、金隅高新產業園、寶能、富力集團、首創·新大都、北京經開、天津中海廣場、金茂佑安國際大廈、金融街融悅中心、首特綠能港科技中心、首鋼國際、遠洋銳中心、宏遠智慧創新產業園、銘泰產業園、北京城建置業、中關村壹號、大族廣場等合作伙伴的支持。
當天下午進行的"城市更新論壇"領袖圓桌對話環節，以"存量時代城市更新的新邏輯"為主題。
城智更新研究院院長陳方勇受邀參加了討論環節，并就城市更新的機遇和挑戰與參會嘉賓進行了分享和討論。
陳方勇認為，城市更新和開發是兩回事，城市更新是長期的行業。如果按照機構的投資者來說能進入的只有兩個城市，就是北京和上海，因為能夠退出。例如天津很多很便宜的資產，但是沒有人愿意進，因為沒有退出的路徑。所以并不是任何人進出這個市場都可以賺錢的，大多數人都是不賺錢的，可能是賠錢的。最近中糧有一個案例，500強就這么多，誰搶了就證明另外一家少了，所以大家拼的是關聯度，拼服務，拼對這個行業的理解，而不是原來拼硬件邏輯。
以下是陳方勇在領袖圓桌對話環節發言實錄：
城市更新和開發是兩回事，城市更新是長期的行業。如果按照機構的投資者來說能進入的只有兩個城市，就是北京和上海，因為能夠退出。天津很多很便宜的資產，但是沒有人愿意進，因為沒有退出的路徑。
最近招商蛇口作香港收了一個位置，做了很大的犧牲，投資回報率7.5%，是很高的回報率了，應該是拿的最好的物業，即使這樣的物業在香港上市也不認可，當日破發8%，這是資本市場對更新市場，對辦公市場的反應。
我稍微潑一點冷水，大家都在講各種改辦，大家知道今年最慘的市場。我跟一個老總聊，他說今年再便宜也不接了，把手里的能做好就不錯了，這個是要提醒大家的，城市更新是有很多的特殊性，要考慮市場的反應，比如說中糧和首創他們有很多的特殊的資源，特殊的地段，特殊的位置可以考慮，但是并不是任何人進出這個市場都可以賺錢的，大多數人都是不賺錢的，可能是賠錢的。包括剛才說到聯合辦公今年出了很多的問題，長租公寓出了很多問題，包括今年說文創，最慘的是東邊的文創，文化傳媒行業很慘，很多的大牌演員都接不到活了，產業不行，市場很難接受，大家不要看有人吃肉，不是那么好做的。
但是城市更新肯定是未來，這兩年的工作會議只提房住不炒了，已經不說房地產了，你要不做城市更新就沒有飯吃，要不然就退出行業，做這個行業就要想錢怎么進，怎么出。如果要做這個行業，要摒棄原來開發行業簡單的打法，不是說我就是一個炒菜的，我買了地蓋了樓就能賣出去，城市更新你要進的時候想好為誰做，結果是什么，什么產業愿意進來。深圳現在的前海那邊50%的空置率，最近的租金兩三塊錢。
就在深圳這個地方，我看了一個城市更新的案例還挺振奮的，原來萬科的劉愛明在深圳做了一個智能硬件的園，那個樓按建筑沒有辦法說，但是很賺錢，已經實現的租金到產業的邏輯。大家已經看科技，不看產業了，你可以跟一個產業深度連接，這個產業是城市需要的，能夠捆綁住再談租金才好，如果還是以樓的品質，租金來論不行了，現在是搶肉的生意。最近中糧有一個案例，500強就這么多，誰搶了就證明另外一家少了，所以大家拼的是關聯度，拼服務，拼對這個行業的理解，而不是原來拼硬件邏輯。
如果用兩個字預判2020年的趨勢是什么？我認為是夯實。經過今年一年的波瀾壯闊，跌宕起伏，也有一個好處。原來很多的創新企業我們分不清楚，今年終于可以分清楚了，死了一批以后終于知道誰是誰，誰適合干嗎都清楚了。
我們不管大環境如何，也不談什么藍海、風口，也不說市場多大，我們要說給客戶傳遞多少的價值，所以與其去追逐風口，說這個市場多大，你自己能做多好，提供的跟別人什么不一樣的服務，這是實打實的。
來源：房訊網