房訊網訊 2020年12月25日，中國寫字樓產業園發展論壇第十七屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦，主題為"重壓與重生：新格局下新商辦的新未來"。來自地產界、金融界、學術界專家和行業精英及新聞媒體超過500位嘉賓出席論壇，聚焦運營管理、市場趨勢、智慧園區、產業升級、數字商辦五大核心議題，熱議構建新格局下的新商業新辦公新園區新居住，重塑商業地產行業新未來。
論壇由全聯房地產商會、房訊網聯合主辦，全聯房地產商會寫字樓分會承辦，從宏觀經濟形勢與房地產市場出發，著眼于科技地產與運維管理、產業升級與城市更新、智慧辦公與智慧園區，探討商辦的未來和未來的商辦。年會采取現場交流+線上直播的形式，50家權威主流媒體及地產、財經等專業媒體，對本次會議進行了直播和報道，101萬人次在線觀看了年會直播。
京投發展股份有限公司總裁高一軒
京投發展股份有限公司總裁高一軒在論壇上發表主題演講，以檀谷TANKO為案例，分享了房地產行業的創新路徑。他表示，未來人在情感、社交和可持續發展上的追求會導致房地產商業模式發生改變，房地產行業應堅持"空間正義"即人本主義的空間觀念，基于對社群和社區的運營，通過構建多元化的場景，滿足人的深層次需求，打造出以人的幸福感為核心的理想生活樣式。
以下為高一軒演講實錄：
在房地產從增量市場到存量市場轉化的過程中，智慧、生態、幸福這樣的理念逐漸融入進房地產行業的轉型中。在商業模式的創新上以及對客戶的認知上，如何理解時代和理解我們的客戶？如何進行商業創新？ 面向未來，什么是理想的生活樣式？
任何的場景和實踐，都離不開我們所處的時代和所鏈接的人群。在這樣的時代和人群背景下，京投發展以城市發展觀作為驅動力，用創新的手段構建新的場景，營造新的生活。檀谷TANKO是一個生活方式品牌，目前它的載體在北京的潭柘寺鎮。京投發展十年前進入，逐漸從房地產的項目向有明顯社群運營的生活方式品牌過渡。
時代變局催生場景革命
過去一年無論在國家宏觀層面，在行業中觀層面，還是個人的微觀層面都在經歷巨大的時代變局。
第一個特征是后物欲時代。過去四十年，從物質極度短缺的時代過渡到了物質豐富的時代，有一個鮮明的特征是物質世界的財富增加。物質世界的體驗增加給我們帶來的邊際效益已經開始逐漸的遞減了，我們進入一個新的時代，這是什么時代呢？我們越來越多的追求情感生活，追求情感生活的價值，精神生活的價值。這是商業物業轉型的背景。
第二個特征是互聯網驅動。互聯網技術的便捷和效率加速改變著我們的生活，也深刻改變我們的場景。我引用吳聲的一句話，我們正在經歷場景的革命，一切都在被重構，一切也在被重新的定義。以前很多場景構建都是單一分辨率或者單一顆粒度的，但是互聯網的發展鏈接、便捷，導致線下場景的構建必須進入高分辨率和高顆粒度的時代。
第三，是新冠疫情的影響。新冠疫情的發生實際上給我們的生活態度和生命態度都帶來了很大的沖擊。隔離加劇了線下孤島效應，這些孤島的效應在不斷滋生我們的孤獨感。一方面這種孤獨感會加速表達欲，催生新的商業模式，我們看到B站就是典型的孤獨感催生表達欲的商業模式。同時反過來催生一個場景，我們更渴望有質量的線下相聚。
這是過去一年，整個時代變化的三個重要特征帶給我們的背景。
這樣一個時代背景和這樣一個社會發展的階段，催生了一個很大的痛點，就是我們逐漸產生最深刻的需求是心靈的安放，也是重新尋找家園的概念。今天所住的房子、所生活的種種場景是不是心靈意義上的家園？這是從后物欲時代回到精神時代必須回答的問題，是商業轉型中最大的痛點，也是最大的需求。
京投發展營造新城鎮 再造新家園
彼得·德魯克說過一句話，企業是社會的器官，任何一家企業都是為了某種使命和解決特定的社會問題而存在的。在新的時代，企業自己的使命和戰略以及自己解決特定社會問題必須具備的能力和功能必須隨之發展調整，商業模式的轉型也意味著企業愿景的轉型。京投發展作為具有國企背景的城市運營商，始終致力于成為一家社會企業，不以盈利作為唯一的目標，更要追求解決社會問題，滿足人民的深層次需要，保持企業與資源的可持續關系。
過去三十年房地產的發展有一個很鮮明的特征，具有資源主導權和占有權的企業特別容易將自身的利益最大化作為唯一的追求。但是隨著新時代的到來，我們發現了資源占有模式下是有通病的，新時代下提升人們的幸福感，追求理想的生活樣式，反而可以讓城市資源和人際交往變得可持續，這恰恰是我們構建新場景、新體驗和新場景模式的全新起點。過去的房地產交易不管是寫字樓出租還是商品房買賣都是一次性交易為主，對資源的占有一定要最大化，但是未來更多的關注人在情感、社交和可持續發展上的追求，會導致商業模式從一次性交易變得可持續，而這種基于社群和社區運營、基于情感和交往的可持續需求也催生了可持續的商業模式，變一次交易為多頻的有黏性的交易。
京投發展提出自己的城市觀：先有空間正義，再有城市效率。什么是空間正義？空間正義是人本主義的空間觀念，要尊重區域內每一位居民的基本權利，提供均等和自由發展的機會，其核心是兼顧效率與公平、政府與市場，實現整體和長遠利益的可持續化。以空間正義為視角，京投發展開始探索以人的幸福感為核心的理想生活樣式。
過去中國的城鎮開發就是蓋房子和賣房子的邏輯，隨著都市圈的發展，我們開始探索什么樣的市鎮安得了人心？解得了鄉愁？ 我們有一個基本的認識：職住學娛一體化的新型城鎮，是未來理想的生活樣式。
基于對未來理想生活樣式的探索，京投發展營造一個新城鎮，再造一個新家園。檀谷TANKO坐落在潭柘寺鎮，離北京城金融街大概25分鐘車程，中間沒有任何紅綠燈，一條城市的快速路可以直接通達，是距離北京最近的古鎮，有1700年的歷史。
檀谷TANKO倡導回歸自然、回歸家庭和回歸內心，回歸本真自我的生活方式。傳承1700年厚重的人文底蘊，檀谷TANKO保持對偉大文化傳統敬意的敬意與接續，探索符合時代精神，充滿活力與創造力的新市鎮生活方式，致力構建一個知識精英的理想家園。從物理世界的營造，逐漸上升為情感世界的家園，最后到達精神世界的家園。從自然山水到風格的調性，從溫暖的體驗到親密的社交，最后幫助每個人實現自我價值和終身成長。
檀谷TANKO對理想生活樣式的探索
檀谷TANKO提出了一個新的觀念，要構建新的場景，形成新的關系，從而展開新的生活。
在觀念上檀谷TANKO倡導滿足人的多元需求，關注人的全面發展。作為一個可持續的理想家園，注重的就是滿足人的多重需求，不僅關注，而且促進人的發展。檀谷TANKO在北京的西山腳下，人文厚重，與偉大的傳統文化保持鏈接；同時注重培育小鎮精神，創新生活樣式，立足長遠和可持續發展。用未來的眼光看待過去，讓每個人活得踏實安寧，這是檀谷的責任和追求。
基于上述的觀念，檀谷TANKO構建一些新的場景，主要聚焦四個生活：運動生活、品質生活、智性生活和創意生活，希望打造一個高品質的日常生活。通過檀谷生活匯、美學生活街區等內容型商業綜合體構建品質生活；提供給人們包括跑馬拉松、騎行以及帶著孩子做各種各樣的運動生活體驗和環境，把整個運動生活向外進行延展；智性生活關注人的精神世界的構建，引入了清華大學15年的附中、附小幼兒園的一體化教育，真正讓孩子做到知行合一；創意生活是商業模式向外發展的很重要的載體，也會成為社區發展源源不斷的推動力，檀谷TANKO跟奔馳、特斯拉、路虎搞了很多創意生活的非常重要的活動，不斷地催生整個社區的活躍度。
檀谷TANKO和業主之間從買賣房子構建了一種新的關系，京投發展作為開發商而言不僅是開發者，也是承擔總體運營的角色，和小鎮居民、合作的商家、來此度假的游客以及當地政府共同構成了新生活方式的利益相關群體。業主逐漸從參與者變成品牌的擁護者，大家重新定義關系，成為新型的共同體，共同創造價值增量，實現小鎮的可持續發展。檀谷TANKO還重新定義了北京的關系，打造大都市圈周邊具有精致調性和焰火氣的小鎮，實際上是和北京是相互配套、相互補充和相互支援的關系。
基于新的觀念，新的場景和新的關系，檀谷TANKO我們展開了新生活樣式，用全新的價值主張與生活方式的倡導，匯集北京的新知識階層，用全新的生活場景和生活內容，凝聚新的市鎮文化與親密關系，帶給人們更多的安全感、更多的歸屬感以及更多的意義感。
汪丁丁曾經講過"基于場景記憶，人類獨有了歷史感，又因為有歷史感，中西皆然，情感寓于個體生活的歷史。而意義與情感密切相關。"京投發展用檀谷TANKO給大家做出一個最近的遠方和最相像的鄉愁，涌現更多豐富的場景記憶。
來源：房訊網
