認清時代把握方向｜傅勝龍會長在第五屆會員大會上發表就職演講
2022年11月29日，全聯房地產商會第五次會員大會勝利召開，因受疫情影響，800余名會員企業的代表線上參加會議。
全聯房地產商會，是中國房地產界最具影響力的行業組織之一，為中華全國工商業聯合會直屬商會。
本次會議選舉產生了全聯房地產商會第五屆理事會領導班子，大漢集團董事長傅勝龍當選為全聯房地產商會第五屆理事會會長，并發表就職演講。全國工商聯副主席、黨組成員魯勇作重要講話。
傅勝龍表示，希望在百年不遇的大變局時代，全體會員同心同德，艱苦奮斗，共克時艱，成功轉型，為國家穩定和發展做出商會應有貢獻。
他指出，首先要認清時代，把握方向。在新的時代，數字技術和量子管理這兩個生產要素將成為新的發展動力，人類財富的創造、商業模式的創造、人類文明的創造的力度將前所未有。
量子管理和數字文明共同作用于地產，數字化的陽光照亮了建筑每個角落，房地產進入了高品質穩健發展時代，數字化、專業化、平臺化的行業特征彰顯，低杠桿、低利潤、低規模已成必然。
后疫情時代創造了社會管理新的治理機制，以黨建引領，數字賦能，物質文明和精神文明并重的社區建設將成為行業穩健發展的方向和載體。
協同共生為行業發展帶來了新的機遇，金融、商業、供應鏈、物業管理、商業服務、教育醫療都將在新時代的地產變革中得到新的發展。
其次要認清使命，承擔責任。企業家有三層使命。第一層是提供產品和服務，以解決企業自身的發展；第二層是提供就業和稅收，以解決社會的共同富裕；第三層是提供管理創新和文化，以解決企業適應新的文明時代的生存能力問題。這三層使命為企業發展提出了更高的要求和更艱難的發展道路。
商會班子成員要與大家一起探索管理創新，探索員工和企業的價值共生，企業和社會的協同共生的成長理念，在黨建引領下，建設中國式現代化的房地產發展新模式、新文化。
再次要認清自己，努力修為。湖南是房地產發展的欠發達地區，大漢集團也不是中國的一線房地產企業，在這輪房地產的行業大轉型中，也遭遇到了前所未有的困難。但是，大漢集團是一家深耕湖南城鎮化20多年的湖南本土房企，在本土有著豐富的城鎮建設經驗與良好的品牌，大漢模式更是寫進了湖南省政府城鎮發展綱要。于此同時，大漢在鋼鐵供應鏈、地產商業、社區物業、數字建筑等發展也都有著一定的成果積累，愿意以大漢集團幾十年的積累扎實為商會企業做服務，并認為今后商會要圍繞三個方面做好工作。
一是深入調研，積極建言。房地產是城市創造美好的核心載體，與人民的生活息息相關；房地產是產業鏈的關鍵鏈，高度影響著國家的經濟發展；房地產是政府的重要財政收入來源和對沖金融風險，穩定貨幣的最佳手段。因此，政府需要房地產行業穩定發展，商會將合力整合行業人才，為政府建言獻策。
二是數字重構，積極轉型。當前是最困難時期，也是行業重構的時期，機會和風險并存，會員企業有著大量的優質資產、優質資源、優質人才，我們應互相加大交流與學習，深入探索數字地產發展新模式，在資源配置、產業發展、金融創新上尋求新的發展格局。
三是堅定信心，陽光向上。改革開放四十年是民營企業高速發展的四十年，民企“56789”的發展格局決定了在未來的發展中，民營企業仍然是國家發展的堅強戰士，是黨需要的重要力量，因此，堅持兩個毫不動搖是必然要求。在大環境遇到困難時，需要的是全體會員企業的堅守和信心，需要的是全體會員企業的互相鼓勵和支持，需要的是全體會員企業的共同行動和奮斗。
編輯：jinbao
