今年7月,國家發展改革委等13個部門聯合印發《關于支持新業態新模式健康發展激活消費市場帶動擴大就業的意見》,提出要加快推進產業數字化轉型,壯大實體經濟新動能。
房屋作為大多數人一生中最重要的消費品之一,承載了人們對于生活和家的美好想象,在越來越追求個性化的今天,消費者對于“定制”的需求,極大推動了房地產行業的科技創新,新一輪科技革命和產業變革早已拉開序幕。
景瑞控股1993年創立于上海,2013年在香港交易所主板上市(股票代碼: 1862.HK ),旗下優鉞資管、景瑞地產、景瑞不動產、景瑞服務、合福資本五大業務平臺。其中,景瑞地產憑借敏銳嗅覺早早開始探索數字技術在地產行業的應用,并推出定制服務平臺—“Space me精彩家” 。
Space me精彩家:數字化平臺支撐產業革命
以“為愛定義生活”為品牌理念,景瑞地產2015年先驅性地向“定制化”這一極富挑戰性的領域進軍,提出“ePlus”定制體系,通過不斷的實踐完善,至2019年“Space me精彩家”超級IP推出時,已構建了完整的數字化平臺與供應鏈體系。
Space me精彩家通過BIM House信息化系統串聯客戶洞見、產品設計、情景銷售、柔性供應、數字建造、智慧運維六大模塊,打通定制化地產開發的全周期服務生態鏈,實現業務數據在線、數字化管理和精細化管控,以及定制精裝工程驗收的高效查驗等,從而為地產開發的各個環節賦能,落地定制化服務能力。
基于大量調研數據和多年定制開發銷售經驗,景瑞總結凝練出“七維定制”體系。客戶可據自身需求喜好和家庭居住習慣,參與樓盤前期的需求表達:定制戶型空間,選擇精裝風格、品牌、用材及全屋專屬收納柜體等,極大滿足參與感和個性訴求。服務客戶的同時, “七維定制”的邏輯,更能不斷整合理念相同的品牌商成為合作伙伴,打造獨有的“柔性供應鏈”體系,完善服務生態鏈。
地產定制化:差異化輕資運營模式
麥肯錫曾在2016年發布的研究報告《開啟轉型序幕:新常態下中國房地產業的商業模式》中指出:單純依賴資源獲取實現獲利的時代已經結束;房企增長方式從規模資源拉動轉為經營能力拉動,即對產品力、經營效率、資金效率提出更高要求。走過行業的規模共榮之后,企業個體能力尤為重要。
行業多年千房一面的批量交付模式,讓市場、客戶對于個性化定制的認可度和敏感度較高。景瑞地產敏銳洞察到這一市場信號,提出“定制化”的思路,確定了大規模定制化開發的獨特發展模式,推出“Space me精彩家”品牌,開辟一條具有景瑞特色的可持續發展模式,助力景瑞大資管戰略,實現“輕資產、精細化、重運營”。
通過客戶需求驅動的發展模式,讓客戶參與地產開發前期設計,不僅為客戶創造了更高價值,也從根本上解決了產品定位偏差、庫存、營銷等問題,塑造更高產品力,并且形成企業鮮明的品牌差異化定位,增強品牌辨識度。
讓“Space me精彩家”走出去,在不同城市、不同項目上為地產企業的發展賦能增值,是景瑞對地產定制化的更長遠計劃。
經過幾年的研發、打磨、實踐、調試、升級,今天的“Space me精彩家平臺”跨越技術壁壘與生態門檻,形成一整套相對成熟的平臺體系,提供大規模開發的個性化、一站式服務,以先發優勢為景瑞開辟了一片市場新藍海,陸續在上海、杭州、蘇州、寧波、舟山、南京、武漢、天津等10個核心城市完成多項目布局落地,已交付和在實施項目超過20個,選裝轉化率約75%,服務業主逾15000戶,業務總貨值近280億。
新一輪科技革命和產業變革已經來臨,科技促使行業、市場日新月異的進步,在國家積極提倡新業態新模式、打造數字經濟新優勢的大趨勢之下。實體經濟創新讓人期待萬分,房地產數字化發展所產生的動能,未來可期。用平臺化生態拓寬業態邊界,于變局中開新局,景瑞用心讓生活更精彩。
