11月3日，中共中央發布了《關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》建議的發布為"十四五"規劃定下基調。規劃建議提出，要"促進住房消費健康發展"住房消費包含租賃住房、裝修改造、品質改善、提升服務等更大范圍的消費需求，上下游還鏈接著建材家居、家裝、康養、物業等多個行業。
在全新的政策傾向引導以及數字化經濟背景下，房地產行業發生變革已是大勢所趨。步入2020的下半場，數字經濟的"后勁"在哪？如何構建全新的科技生態平臺，幫助行業整合資源、降低風險，是整個行業需要共同面臨的問題。
近日本報獲悉，優選好生活合伙人商學院啟動儀式——"數字共譜好生活"2020優選好生活戰略大會在北京隆重召開。此次會議上，以集團領導為核心的智囊團，與在座同事共同分享了優選好生活轉型的時代背景、最新合伙人理念、互聯網用戶營銷增長策略以及好生活技術產品藍圖和迭代計劃。
優質數字化平臺構建區域自生態體系
優選好生活定位為開放型非標大宗商品交易平臺，是國內首家基于AI、大數據、VR/AR等先進技術底層，鏈接實體經濟的非標大宗供應場景（房產、汽車、金融、保險、養老等）、中小微交易合伙人及居民，形成區域交易自生態的綜合平臺，致力于借助數字化平臺及手段全面推動不同地區實體經濟以及中小微、個人市場主體有序健康發展。
平臺的成功構建為大宗非標交易提供了新思路。房產、汽車、教育、金融、保險、養老等各類大宗非標交易從交易前端的信息融通，到后續的交易達成，均可在平臺上實現交易，多業態多向流通效率大大提升，小微企業及個體用戶的渠道同樣被打通，最終攜手大中型企業共同完成地區實體經濟的可持續發展。同時，平臺內的每筆交易都有跡可循、公開公正，多維度下的透明化監管使得市場秩序得到無聲的維護。政策專欄的設立能夠將房產、保險、汽車等行業監管政策及走向第一時間宣導普及至相關企業和C端用戶，也為用戶提供有利參考。
全新合伙人形式打通全渠道"經脈"
全新的數字化平臺為行業帶來更多有效渠道。傳統語境下的房產經紀人，往往容易受到地域、時間等限制，難以持續縱向發展。而優選好生活獨有的合伙人新模式突破了這一限制。優選好生活今年9月正式啟動"好生活合伙人"計劃，嘗試打造以合伙人為銷售核心，以全鏈條服務為核心競爭力的服務平臺。特殊時代背景下，互聯網用戶轉化率的顯著提升為房地產行業帶來新思路，以平臺型獲客渠道幫助合伙人精準觸達目標用戶的操作模式能夠大大降低時間及物質成本；大中型企業、小微型企業及個體用戶分配的差異化合伙人發展形勢也為不同屬性的合伙人分配到不同權益，讓不同層級的合伙人均能夠分得紅利，撬動行業的平衡發展；同時，合伙人成長體系的構建為個體的全方位發展賦能，最終反哺平臺乃至整個生態圈層，助推行業發展。
隨著合伙人模式不斷升級與優化，目前用戶已細分成獨立合伙人、牽頭合伙人、項目合伙人、城市合伙人四類，優選好生活憑借對全場景、全流程生態閉環的構建將行業資源進行有效整合，為不同形式的合伙人打破瓶頸。渠道被打通，合伙人擁有可行度更高的拓客及交易方法，新的經驗與渠道也被共享給不同情境中的其他合伙人。
合伙人之間的資源整合與共享，帶來的是整個行業的良性發展——好生活全部交易生態覆蓋數十個場景，包括個人經紀人交易、中小門店發展、家庭/個人泛交易、網紅直播新經濟、房產交易、營銷策劃服務、VR/AR裝修、設計服務、金融服務、專業個人服務等各個領域，平臺提供的一站式服務使得上下游生態經濟鏈被打通，場景內的競爭關系也為消費者帶來更多選擇，經濟效益被大大激發。
合伙人戰略大會加速平臺升級
百舸爭流，奮勇者爭先。在時代的浪潮下，搶先站上數字化平臺的高地，方能領先行業規則，開拓全新局面。合伙人培訓大會的舉行為優選好生活的順利轉型注入全新的活力，也為整個行業創造新的機會。以培訓大會為契機，憑借平臺合伙人新模式的持續創新與完善，優選好生活將持續聚焦非標大宗商品平臺，搶跑新領域，以生態、科技+ai、金融三位一體的平臺賦能為整個房地產及上下游市場帶來更加優質的產品與服務。
