2020年3月25日，好屋3月月會如期舉行，受疫情影響，此次月會采用了創新的線上直播形式。好屋董事長兼首席執行官汪妹玲女士、好屋聯席總裁陳興女士、好屋首席運營官張軍強及公司各部門領導、全體員工參加了此次會議。
會議開篇，好屋新上任的首席運營官張軍強發表了會前感言。他指出在新房銷售領域，渠道的占比將越來越大，未來預計有過半新房會通過渠道售出，而具備領先渠道優勢的好屋正走在一條快速發展的千億賽道上，通過進一步整合全國近160萬的中小經紀機構資源，加強渠道優勢與平臺布局，好屋的未來尤為可期。
3月企業拓展成效顯著，提質增效深度賦能
會上，好屋聯席總裁陳興女士展示了公司目前的拓展動態，她指出，雖然受到疫情影響，本月公司拓展業務仍成效顯著，目前已有新城、禹州、華夏幸福、中南、合景、奧園、弘陽等七家房企與好屋達成戰略合作。此外，好屋還與世貿、紅星、景瑞、華景川、潤泰等房企和資本成立了合資公司，建立了深度戰略合作，后續好屋還將攜300億資金在全國范圍內尋找更廣泛的合作。
隨后，陳興總裁在會議上對本月表現優異的區域及城市公司進行了榮譽表彰，并公布了好屋新一輪的業績激勵政策，鼓勵好屋全體員工發揮全員營銷的精神，不斷優化產品、拓展創新意識，為合作伙伴提供更優質的服務。
值得一提的是，針對武漢分公司在疫情期間仍能保持較高的經紀人活躍度，武漢公司副總經理程凌峰在月會中分享了其經驗，包括聚焦經紀人需求，改變與經紀人的溝通模式、重視現有經紀人深度拓展并積極響應公司活動等。好屋與經紀人之間不僅僅是業務合作關系，每一位經紀人更是是好屋絕對重視、絕對信賴的好伙伴。
最后，好屋董事長兼首席執行官汪妹玲女士對現階段的工作總結道：盡管疫情對行業產生持續影響，導致短期內業績承壓，但是有壓力才有動力，隨著中長期行業加快并購整合，好屋將不斷發力，從提升反脆弱能力入手，對外提升核心競爭力，對內提質增效，保持現金流，基于產品、服務、品牌三個維度，不斷強化線上線下營銷能力和平臺整合能力。此外，汪妹玲董事長針對經紀人賦能、數據線上化、提質增效、品牌建設、文化建設等方面作出了明確的指示，好屋未來將持續緊抓自身建設，并深度研磨產品體系，兩個抓手一齊發展，逆勢而上，為行業平穩健康的發展提供更優質的服務。
強化內生動力，用行動詮釋企業精神
本次會議還通過好屋文化窗、好屋新聞、更換頭像框等環節，對好屋的企業精神"立刻馬上·責任·夢想"進行多元化地展示與學習，并由好屋董事長兼首席執行官汪妹玲女士進一步詮釋："立刻馬上"即有活力、有效率、有學習力；"責任"即強執行力、使命必達；"夢想"即為客戶、行業、公司創造價值、與公司共同成長。她表示:"這是公司企業精神和價值觀的高度凝練，是公司發展過程中不斷戰勝一個又一個艱難險阻，實現高質量發展的不竭動力。"并號召公司全體員工以此為起點，不斷深化理念滲透，強化行為養成，激發員工發展力，為公司的蓬勃發展提供強大的內生動力。
作為國內最大的房產交易共享經紀服務平臺之一，好屋從2012年正式成立至今，業務已覆蓋北上廣深、杭州、蘇州、南京等70余城，擁有90萬注冊專業經紀人和20000多家專業機構共享的房產數據，規模的日益擴展除了帶來了業績的增長，也為好屋積累了更多修煉內功的資本。除了強調在業務上的高歌猛進，此次月會對"立刻馬上·責任·夢想"企業精神的重申與學習，展現了好屋注重內功夯實，沉淀、提升，再沉淀、再提升的態度。正是這種"抱樸守真"的精神，感染了全體好屋人員，不斷提升好屋內在外在的核心驅動力和核心競爭力。
