近期，推特、谷歌、高盛等海外知名企業陸續宣布延長居家辦公的時間，并將安排部分員工長期遠程辦公。可以說，在疫情的影響下，各行業都在積極探索、適應全新的發展階段。
不止于海外，國內上班族也或多或少體驗了一把居家辦公，有些人大贊通勤壓力減輕，有些人則表示開發客戶太難。未來，究竟是固定辦公將被遠程辦公所取代，還是會產生一種全新的“辦公打開方式”？
遠程辦公是未來辦公方式的組成“之一”
受大環境影響，遠程辦公成為多數企業恢復業務、降低影響的解決之法。前有一眾科技行業的知名企業，例如推特、谷歌、Facebook，后有金融行業叱咤風云的投行代表，高盛、摩根大通以及摩根士利丹等。其中，推特CEO明確表示，疫情只是加快了遠程辦公計劃的推進，而非決定性因素。年齡較大、需要照顧家庭、生活成本過高、不想住在大城市等，都可以成為員工申請遠程辦公的理由。
大企業陸續推進遠程辦公的背后，并非是對固定辦公的“一刀切”，而是積極布局辦公變革的第一步。在未來，企業并不是要拋棄固定辦公室、成為“無根浮萍”，而是需要更加多元化的辦公方式，來兼顧企業的發展和員工需求。尋找這樣的辦公解決方案已成為企業的當務之急。
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事實上，這種辦公方式離我們并不遙遠，夢想加空間已經在為數千家企業提供這樣的優質辦公服務。兼顧遠程辦公、固定辦公以及靈活辦公等多種組合需求，夢想加空間以智能為驅動，在助力用戶辦公效率提升的同時，也在為企業提供適應社會發展需求的新辦公解決方案。
后疫情時代的“辦公法則”
疫情的爆發逐步轉變了部分企業管理者的既有觀念。各行業巨頭相繼安排部分員工長期遠程辦公，實際上也是體會到了多元化組合辦公的顯著優勢。以Twitter為例，其主要壓力來源于舊金山日益飛漲的房價和房租。2011年，當地針對性的稅收補貼政策，打消了Twitter想要搬遷的念頭；2020年，通過對部分員工實行遠程辦公來降低企業成本，成為Twitter繼續堅守灣區的解決之法。從全固定辦公轉為部分靈活辦公，這是經巨頭驗證的、優化企業固定成本的最佳法則。
行業巨頭尚且如此，對于普通企業來說則應該更加謹慎。不確定性為企業帶來了更大壓力，對企業的成本結構提出了更高要求，而聯合辦公空間能夠在保證辦公品質的前提下，為企業提供更多控制辦公成本的可能。在夢想加空間，靈活的租約、按需消費的流動辦公積分等，都能提升企業在面臨不確定性風險時的表現，在特殊時期為企業的發展保駕護航。
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固定辦公能夠確保高效和專注，遠程辦公能夠縮短通勤、隨時進入狀態，靈活辦公能夠降低企業成本結構，而智能辦公則更加便利快捷……夢想加空間提供的新辦公方式組合，可以最大化體現多元辦公的優勢。對于多數智力密集型企業來說，為每個個體提供充分的空間、提升員工工作效率、激發員工創造力，才是企業發展的“重頭戲”。
結語
目前來看，遠程辦公還無法取代固定辦公，但將進一步推動更多企業接受多元化的辦公方式。對能夠降低企業成本結構的靈活辦公、更加高效便利的智能辦公、專注品質與效率的固定辦公進行有機結合，才能實現1+1+1>3的新辦公變革。
作為致力于“讓辦公更有創造力”的辦公服務品牌，夢想加空間將以一站式的辦公服務，繼續為企業打造舒適、高效、開放的辦公服務體驗，幫助更多企業應對環境的瞬息變幻！
