疫情的到來，使得各地寫字樓空置率大幅上漲，整個寫字樓市場發展下行。而與之對應，疫情也進一步加速了對“聯合辦公空間”的需求。曾經，聯合辦公被普遍認為是小微企業的選擇，亦或是大型企業為了快速安置臨時成立的新項目組所采取的解決方案。后疫情時期，能夠更好滿足企業靈活辦公需求的聯合辦公空間正在逐漸成為更多人的選擇。
商業地產飽受沖擊的背后，聯合辦公的良性發展成為關鍵
在疫情的影響下，商業地產市場受到較大沖擊。根據相關數據顯示，上半年多地寫字樓市場成交額大幅下跌，空置情況進一步增多。以北上廣深四大一線城市為例，不僅優質辦公樓的整體吸納量較去年同期有所下降，空置率也創下近十年新高。
此外，初嘗試后的遠程辦公也再次加劇對商業地產的影響。多家分布于不同行業的大型公司宣布，部分員工將被無限期推行遠程辦公方式。盡管目前國內的科技巨頭還未宣布長期遠程，但相信企業管理者會受到遠程辦公的影響，重新審視相應的空間決策。
而作為商業地產發展中的重要一環，聯合辦公行業的大量品牌關停和退場，也讓行業開始思考究竟如何良性發展。區別于其他聯合辦公品牌率先規模化的擴張模式，夢想加憑借產品輸出和服務到位的運營，更好地抓住了企業辦公需求變化的趨勢，同時，積極擴大產業合作邊界，與酒店等進行跨界合作，也為行業提供了新的盈利思路。
夢想加•北京望京科創大廈空間
賦能商業資產管理，夢想加多元發展探索更多可能
在行業經歷多輪洗牌后，聯合辦公品牌市場競爭激烈、空置增多、利潤空間低等問題愈發顯著。由品牌先長期租賃合適的物業，再對其進行軟硬件改造，最后租給入駐企業這樣傳統的商業模式弊端也直接與“盈利難”劃上了等號。
品牌想要擺脫“盈利難”，首先應該掙脫單一模式下的束縛，向更加多元化的發展模式進行過渡。無論是與巴塞羅酒店集團宣布達成戰略合作，還是對樓宇和空間進行整體托管、對辦公場景實行定制打造以及輸出智能運營體系等，夢想加都在積極賦能商業資產管理，為用戶提供和打造靈活、高效、舒適的辦公場景。
憑借五年來所積累的產品、技術以及運營優勢，夢想加在探索自身發展可能的同時，也在積極發展新的商業盈利模式，不僅聯合辦公業務發展穩定，OaaS產品也為各類不同企業進行管理賦能。此外，夢想加還推出跨界辦公場景，將靈活辦公與商旅出行完美結合。在與更多行業上下游展開合作的同時，夢想加也為合作伙伴，甚至整個行業的發展賦能。
夢想加•成都OCG國際中心空間
結語
作為tob辦公服務品牌，夢想加的發展始終圍繞需求端展開。伴隨著整個行業的日趨緊密，聯合辦公的邊界正在進一步擴大。未來，夢想加將繼續積極與包括酒店、零售、物業、樓宇等在內的各行業進行合作，探索自身更多場景，也為行業的進一步發展提供幫助。
