孟夏草木長，商業復蘇進行時。第二屆大悅嗨新節的余溫仍在場內氤氳，大悅城控股商業團隊登高借勢，再次聯動全國商業項目，孵化以線上渠道為主的全新SP活動——“星品狂歡周”。
“星品狂歡周”自5月15日啟動，截至6月27日收官時，所有大悅城與祥云小鎮線上總銷售額實現1518萬元，再度提振銷售復蘇，率先搶占2020年初夏消費市場。
大悅城控股商業“星品狂歡周”主視覺
品牌賦能：頭部資源聚平臺
經十余年商業運維，大悅城已在業內形成穩固的品牌影響力。憑借自身卓越的資源整合能力，大悅城控股商業總部與眾多頭部品牌實現“總對總”合作，為活動注入優質品牌文化價值，升級營銷品質。
“星品狂歡周”創新營銷玩法，每期與一個或兩個模塊品牌深度聯動，重磅推出明星同款、當季新品等優質貨品，并通過線上、線下同期放送包括滿額贈禮、限時秒殺、積分抵現等多重福利，多面提升活動吸引力，精準觸達客群需求。施華洛世奇、FILA、MO&Co.、edition、FOSS、戴森、DIOR等一線大牌相繼亮相。端午期間，活動進入收官爆發階段，由DIOR、fresh、MAKE UP FOREVER、蘭蔻、科顏氏、美寶蓮、絲芙蘭、戴森、周大福等重磅品牌領銜登場，形成爆發式銷售。
在大悅城控股商業總部資源平臺的整合下，全國各大悅城及祥云小鎮借助優質頭部品牌價值為SP賦能，形成整體優勢帶動；品牌商戶實現全國范圍的聯動曝光，拓寬銷售渠道，持續銷售復蘇。各方流量互通、資源互補、價值共贏，實現營銷效應最大化。
全維鏈接：整合營銷新常態
自3月20日大悅城所有在營商業項目實現小程序商城全面上線以來，歷經“大悅春游季”“大悅嗨新節”等節點的試水與消費培養，短短兩個月時間內，整合營銷已成為大悅城控股商業整體運維的常態化操作。
“星品狂歡周” 持續深入渠道融合，將小程序商城、直播及場內店鋪多點聚合，打造立體化主會場。線上，基于對客群消費習慣的把控，根據一周中不同時段的特性，考量銷售內容與選品排布，精準匹配高效的活動節奏。“星品狂歡周”活動于每周五與周末晚間，打造品牌專場直播，創造爆發式銷售；在一般工作日，則借助單日限定折扣、會員專屬禮遇等組合營銷模式，穩定客群并拉動消費。線下，以門店滿額立減、限時特賣快閃店、餐飲代金券等手段疊加，有效連接并引導消費者進場，增加消費者停留時間，大幅提升線下客流復蘇與銷售連帶。
端午收官三日，全國超千家商戶強勢聯動，線上線下權益同期釋放，線下導流效果顯著。在西單大悅城、朝陽大悅城、祥云小鎮三個在京商業項目為保障疫情防控將活動重點轉移至線上的同時，所有項目場內客流仍突破163.2萬人次，所有項目全場線上線下總銷售額實現1.97億元，有效實現線下消費帶動。
借助線上流量入口，一端鏈接品牌商戶，一端全維度觸達消費者，擴大、盤活私域流量，并向線下大本營導流，打造營銷閉環，持續拓展線上線下融合的深度與廣度，持續引領商業復蘇。
（5月22日自有KOL“星品女神”朝陽大悅城直播）
經營流量：直播帶貨再迭代
得益于用戶消費習慣的逐步養成、平臺技術的日漸成熟與行業端的自我革新，直播電商迅速崛起，業已成為整個行業困境破局的窗口。“全民標配”的直播風口下，大悅城的直播帶貨模式不斷推陳出新。
“星品狂歡周” 創新試水大悅城商業平臺的總部統籌直播模式，以大悅城項目總經理上陣、自有KOL“星品女神”路演與品牌專業KOL帶貨三種形式呈現，并實現從單場單個品牌到單場多個品牌、從單點城市到全國范圍的拓展。單一品牌或某一項目不再“單打獨斗”，而是在通盤配置的基礎上，實現全國范圍的流量互通與資源匹配，持續輸出后疫情期商業聯動能力，助推品牌銷售，提振商戶信心。
在爆款發售、直降滿減等重磅直播福利驅動下，云端消費熱情得到充分釋放。活動期間，所有項目共打造直播103場，總觀看人次93.6萬，直播銷售額468.3萬元。
隨直播生態日漸成熟，當場銷售額已不是直播戰績的唯一評判標準。“星品狂歡周”創新推出直播次日爆款返場打法，實現直播結束后的銷售追加與二次復購。同時，大悅城不斷迭代社群運營服務模式，與粉絲建立持久密切的聯系，持續經營私域流量池，有效沉淀客群，提升銷售帶動。
（端午期間靜安、成都、煙臺大悅城總經理直播）
時間跨度近七周的 “星品狂歡周”，成為疫后商業復蘇的再一高潮，成為大悅城控股商業一大嶄新線上線下融合IP，成為佐證資源整合重要性與必要性的優秀范例。此次與一眾優質品牌的成功聯動，不僅提振了大悅城自身經營業績，也為成百上千商戶品牌堅定了經營信心，為行業營銷模式帶來了新的啟迪。未來，大悅城控股商業將繼續探索，不懈推新SP玩法，持續與外部資源合作共贏，向2020年下半年經營沖刺全面發力。
