縱觀近兩年來房地產業的走勢，2019年充滿動蕩，2020年則充滿變局。當地產行業進入“下半場”時，人們逐漸發現除了注重開發能力以外，運營能力似乎上升到同等重要的地位。尤其在融資渠道收緊的大環境下，擁有金融造血能力的房企顯現出更強的市場競爭能力，控制高負債高杠桿上的表現也較為穩妥。
那么房企怎樣才能更好地應對負債杠桿問題呢？去年成功登陸港股資本市場的新力控股，有著自己的一套經驗和辦法，因為近幾年來，新力負債比率都保持著連年下降的態勢,從容許多。
據新力控股上市后第一份財報數據顯示：截至2019年底，全年確認營收約人民幣270億元，同比增長220.7%；股東應占核心凈利潤約人民幣18.5億元，同比增長485.2%；現金比短期債務2019年為1.4倍，目標維持在1.5倍左右；凈負債比率降至67.0%，目標維持在80%以內水平。新力負債率的持續下降與新力營收的持續向好形成鮮明對比，就如一面鮮紅旗幟飄揚在詭譎云涌的2020地產天空，成為業內關注焦點。
新力控股僅有10年發展歷史，2010年在江西成立時，還只是一個名不見經傳的小規模房企，自從首個項目新力•帝泊灣驚艷南昌地產市場后，新力地產開始一步步崛起。帝泊灣的成功，讓這個年輕的地產企業深刻明白“品質制勝”的意義。
走“高品質、好服務”戰略！發展求穩不求快，寧可低調深耕，也不要張揚冒進，是所有新力人共有的意識。隨后新力陸續開發出“園、灣、悅”三大住宅產品線，全面覆蓋剛需型、改善型、進階型市場。在2017年將總部遷至上海，持續聚焦江西、長三角、大灣區、中西部核心城市以及中國其他區域的潛力城市。
發力品牌建設，登陸資本市場！是新力在成為中等規模房企后的全新目標，憑借800多項標準的5S住區體系以及SINIC4.0品質堅守戰略，新力向住宅4.0時代邁進。2019年11月15日，新力毫無懸念地成為最年輕的港股上市內房企業，此時企業已經進駐50+城市，新力融資渠道變寬，自我造血機能變強，從區域龍頭企業晉升全國30強房企。截至2019年合約銷售額達到914.2億，同比增長28.6%。
回顧新力十年發展歷程，自然能夠找到新力負債比率持續下降的原因。從消費者視角升級產品維度，讓高品質融入品牌DNA，是當年新力揮師進軍全國市場的重要依憑。同時，為了滿足現金流需求，新力通過流程管理、計劃管理、成果標準、決策、項目評估、信息管理等六大管理體系建設，形成了快速度、高周轉、強效能的高效運營體系，是把控新力負債率的底氣所在。
今年6月份，“惠譽、標普、穆迪”三大評級機構對新力控股強勁的銷售及快速周轉的策略展望均為“穩定”。分別授予“B+”“B”等企業、信用評級。隨后，渣打銀行更是鑒于新力控股的融資能力、優質土儲資源、財務結構優化，展現出良好發展前景，給予首次覆蓋！
隨著新力負債比率的持續改善，相信企業將會繼續走“高質”發展戰略，以“新精致主張、新全齡維度、新安全守護”三大價值理念，為消費者帶來更多精造品質住宅。
