富力地產發布了2020年中期業績。上半年，富力地產共實現累積權益合同銷售額510.6億元；營收達335.9億元；凈利潤39.2億元。各項指標維持穩定。
審慎拿地 債務水平降低
富力地產成立于1994年，總部位于廣州，經過20年的發展，公司已經形成以房地產開發為主業，在酒店發展、商業運營、物業服務及設計建造等多元化發展格局。
上半年，新冠肺炎疫情的暴發給房地產行業帶來正面沖擊，由于居家隔離及關閉現場銷售，協議銷售及業務活動受到嚴重影響。一季度，整個行業的協議銷售金額同比減少25%，二季度，行業銷售金額同比增長7%。
公司營收占比92%的物業銷售業務實現了逆勢增長。上半年，公司的物業銷售業務實現營業收入308.31億元，同比增長3%，主要是因為入賬的交付面積增長17%至335萬平方米。
房地產企業受市場變化影響較大，面對行業的整體性下滑，公司積極應對，采取自救措施，將售樓處搬到線上。相繼開啟了“好房子，網購吧”、升級版“好房子，線上購”，讓購房者“足不出戶”在家即可實時鎖定房源；隨后，富力攜手超級明星李湘直播賣房，推出“好房星帶看”，打造線上線下、多領域的跨界營銷新矩陣。同時富力又推出“百城百盤 老總直播”安家置業計劃，聚合電商領域、房地產垂直領域社交以及私域流量直播平臺。并且攜手廣汽傳祺舉辦了主題為“居者有房，愛車有位”跨界聯盟云發布會。
分區域來看，報告期內營業額前三名依次為太原、重慶和寧波，合計占總營業額的22%，剩余78%來自其他98個城市，主要包括包頭、哈爾濱、呼和浩特、淄博、上海及惠州，各自營業額均超過10億元。
公司將于下半年迎來推盤高峰期，并設定了內部全年銷售目標1520億元。
公司的投資布局已經遍布多個城市，目前采用了較為審慎的拿地方式，把工作重心放在維持財務穩定上。上半年，公司所購置的土地儲備權益可售面積約為243萬平方米，購地金額為60億元，相比以前年度降幅較大。雖然拿地有所放緩，但更有針對性，所購置入地主要集中在12個月內產生現金匯報的高資產周轉項目。主要為土地儲備缺乏的城市提供補給，吸納土地儲備較多的為廣州和太原。
截至2020年6月30日，公司的土地儲備權益可售面積約為5683萬平方米，足以滿足未來的發展需求。
上半年，富力專注透過尋求機會延長債務到期日，并主動減少債務。2月，公司利用有力的市場窗口發行4億美元的優先票據以贖回于2021年到期的美元優先票據，延長到期期限。2020年迄今為止，公司處理了108億元的境內債券，上半年總負債減少94億元，降低了整體負債規模。為解決短期融資問題，公司已擁有境內資本市場中長期直接融資產品批文額度合計約180億元。
城市更新進程加快
在城市轉型、消費升級、存量盤活的推動下，房地產也正由增量轉存量轉型。富力地產在城市更新領域久負盛名，外界流傳著“廣州每一根煙囪倒下，都有富力一份功勞”。
城市更新項目的吸引力在于可獲得較高利潤率及資產收益率。城市更新作為房企轉型的方向之一，眾多的品牌房企也紛紛搶占市場。在此方面，富力早已棋快一步，20多年深耕舊城改造，并被冠以“舊改王”之稱。憑借著多年的舊改經驗，公司將城市更新延伸拓展至全國，并逐步將城市更新作為企業發展戰略之一。
截至2020年上半年，公司擁有80多個處于不同階段的城市更新項目，融資區面積超4000萬平方米。其中92%位于一線及二線城市，54%位于粵港澳大灣區。上半年城市更新項目中，轉化3個項目，相當于建筑面積129萬平方米，可售資源460億元。該等項目位于廣州及長治。公司表示，下半年將轉化更多城市更新項目，并于未來18個月，目標增加建筑面積900萬平方米的土地儲備，相當于2000億元的潛在可售資源。
酒店業務回暖
公司的投資物業及酒店因疫情面臨重大挑戰，其中酒店分部受沖擊最為嚴重，尤其是第一季度，商務及休閑旅游計劃全部暫停。
進入5月份之后，疫情得到控制，國內旅游業務的回升帶動酒店表現快速復蘇，結合公司調整酒店經營策略，公司的酒店分部正在回暖。
酒店行業屬于重資產，短期來看或許會虧損，但優質的酒店資產可以在后期快速覆蓋虧損，并且能提供穩定性現金流。富力酒店資產均處于核心城市，樞紐地帶，有些酒店已經成為地標建筑。截至2020年6月底，富力集團共運營90家酒店，包括奢華品牌10家、超高端品牌32家、高端品牌43家以及超中端品牌5家。
隨著防疫進入常態化，酒店行業的全面恢復還有很長的路要走，整個酒店行業正經歷洗牌，衛生狀況好、品質化程度較高的酒店品牌將更受歡迎。得益于中國境內的消費潛力，龐大的經濟內循環動力以及合集政府政策刺激。截至7月份，酒店全年累計經營凈利已恢復正現金流，種種跡象正釋放著公司酒店業務復蘇的信號。
來源：中新經緯
編 輯：chenhong
