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“非改租”背后的存量大局
http://www.xyjnpx.cn房訊網2021-7-9 8:49:54
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[提要]6月18日,國務院常務會議召開,確定加快發展保障性租賃住房政策。人口凈流入的大城市等,允許將閑置和低效利用的商業辦公用房、廠房等改建為保障性租賃住房。此前,北京、上海、深圳、廈門、南京等多個城市也相繼發布“非改租”相關政策。

  6月18日,國務院常務會議召開,確定加快發展保障性租賃住房政策。人口凈流入的大城市等,允許將閑置和低效利用的商業辦公用房、廠房等改建為保障性租賃住房。此前,北京、上海、深圳、廈門、南京等多個城市也相繼發布“非改租”相關政策。

  “非改租” 一盤關于存量的大棋

  有分析人士指出,在各地發布“非改租”相關政策后,國常會再強調“改建保障性租賃住房”,說明在宏觀調控層面,增加租賃供應的重點或在發生變化,由新增租賃用地轉向與存量改造并重。存量資產和空置資源極有可能成為長期宏觀調控的靈活手段,在每個周期的角色都不一樣。這一分析,隨著7月2日國務院辦公廳正式印發《關于加快發展保障性租賃住房的意見》落地,得到部分印證。

  近年來,中國房地產行業出現了結構性失衡,幾乎所有的城市都存在商辦、產業用地供應過剩,導致這兩類資產“空心化”,空置率偏高,估值下降。即便是核心城市、核心地段的商辦綜合體,其吸引力也正在減弱。隨著城鎮化進程加速,流動人口規模擴大,租房需求日益突出。“非改租”政策頻出的背后,是為了存量資產、空置資源與緊缺的租房需求進行有效對接,一方面緩解城市住房壓力,另一方面促進存量資產流通。

  后疫情時代 中小單體酒店的“空置焦慮”

  疫情“黑天鵝”讓不少經營效率不高的中小單體酒店難以為繼,據中國飯店協會統計,2020年有超過10萬家中小單體酒店倒閉“退場”,物業條件不足、競爭環境激烈、業態過于單一、產品服務落后,成為引發中小單體酒店倒閉潮的主要原因。即使出售物業,在目前的行情下也難以取得理想價格。

  而大型酒店集團則展現出更強勁的恢復能力,公開信息顯示,2020年第四季度華住中國的出租率達80.6%,經營數據基本恢復到上年同期水平。華住集團通過連鎖管理支持、超1.7億會員體系、多品牌多業態組合等方式幫助加盟商共渡后疫情時代。近期,“非改租”政策頻頻出臺,以宏觀調控的手段大力支持長租房發展,則再一次為中小單體酒店業主、“非住”存量資產持有人提振了信心。

  酒店+公寓多業態組合 華住城家率先破局

  由華住集團投資的長租住宿資產運營品牌——城家,通過“酒店+公寓”業態組合,將需求旺盛的長租與短租相結合,降低客房空置率,提升收益穩定性,幫助業主實現資產配置的互補,增強抗周期能力。

  

▲上海某酒店改造前后對比圖

  據了解,上海一家酒店的業主,將酒店部分樓層改造成城家公寓,改造后RevPAR(每間可售客房收入)由80元提升到120元,出租率長期保持95%以上;周邊2家同檔次酒店出租率則不超過70%,RevPAR不超過100元。由于長租業務客源穩定,改造后的經營效率,幫助曾專注單一業態投資的業主嘗到了甜頭,未來該項目將進一步完成整體改造。

  注:“整體出租率”是指在同一段時間內該門店公寓業務“長租出租率”+“短租出租率”綜合所得

  守正出奇 資產持有的攻守道

  來自華住的城家管理團隊,深耕住宿行業超15年以上,積累了深厚的操盤經驗。

  2015年,華住集團創始人、董事長季琦,投資創建城家,布局長租賽道;

  2017年,華住集團總裁、華住中國CEO、城家董事長金輝,主導城家研發了國內首個長短租結合的住宿管理系統(CAS系統);

  2020年,華住集團執行副總裁、城家CEO王玲,建立大直銷體系,經過研發和試運營,于2021年正式推出長租領域首個私域營銷平臺——橙小推,該平臺上線以來,城家直銷比例提升至90%。

  隨著這三次重磅接力,發展布局、模式互補、直銷賦能三大底層邏輯在技術驅動下完成構建,

  酒店+公寓的發展布局,主要解決4類資產痛點:

  1. 物業地段不佳:周邊缺乏商圈、景點、會展中心,短租客流不足以支撐投資酒店的,可以改建為長租公寓,對接長租剛需客群。截止2021年第二季度,城家整體出租率保持95%以上,直銷比例達90%。

  2. 物業體量過大:單一業態經營導致供應房量高于實際短租需求,拉高客房空置率,城家通過“白領公寓+藍領公寓+服務式公寓”的多產品組合方式,或與華住聯動,提供“酒店+公寓”的多業態組合方式,幫助資產持有人實現穩定的投資回報。

  3. 同質化競爭:在同業態高度集中區域,市場飽和,競爭激烈,導致部分樓層長期空置,將這些空置樓層改建為“店中店”,城家在2020年全面升級的CAS系統覆蓋長租、短租、長短租三種住宿需求管理和服務,兼顧“酒店+公寓”組合經營方式。

  4. 翻新成本壓力:酒店通常每隔5年需要進行維護裝修,以經濟型酒店為例,二次裝修成本約1萬元/間,如需產品迭代升級,單間投入約4-5萬元,工程相對復雜,工期長短不一。相較下,改建公寓則“輕快”了許多,成本可控,數日即可繼續經營。

  城家于2021年推出全新集中式青年公寓品牌——勵業,幫助青年人開啟獨居租房第一步。該產品以“輕配置、低成本、靈活合作”為特色,業主僅需將物業有限改造,進行輕簡配置,例如需二次裝修的酒店和公寓,單間房改造最低僅需數千元,便可快速開門營業。

  截止目前,城家旗下已形成包含城家公寓、勵業公寓、員宿、CitiGO HOUSE歡閣服務公寓、Citadines馨樂庭公寓酒店等品牌的產品矩陣,滿足新就業大學生、白領、藍領、高端商務人士等細分客群的長租需求。

  即安居也樂業 奮進下個百年

  隨著國家經濟體量的飛升,經濟周期輪動帶來的共振越來越強,每次宏觀調控都引領著全局,指引著進入新周期的方向。

  城家,是華住集團對接存量物業,服務長租需求的重要布局。與“非改租”政策加速落地背后的深意不謀而合:即安居,也樂業。成就新市民、年輕人的美好生活;同時推動存量資產價值再創造。通過業態和模式的靈活組合、精細化的運營能力、酒店標準的入住服務,構建行業發展新優勢,增進民生福祉,助力實踐新的百年奮斗目標!

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