大道至簡，產品為王，龍記泰信以品質地產、品質生活為核心，不斷探索中國三四線城市人居發展，通過深挖產品力，打造專業化的品牌譜系，持續提升品牌價值.....
9月15日，中國指數研究院在北京發布2021年中國房地產品牌價值百強榜單，經中國企業評價協會、清華大學房地產研究所、中指信息技術研究院權威測評，龍記泰信的品牌價值為81億人民幣，再次入圍中國房地產品牌價值TOP50,位列第36位，并蟬聯中國房地產住宅開發專業領先品牌等榮譽。
戰略領先
是成長型企業高質量發展的基石
過去幾年，龍記泰信得益于抓住市場機遇，在“價值領先、聚焦洼地、區域深耕、布局全國”的戰略指引下，通過兩輪“百億投資計劃”在全國六大區域進行了重點拓展，實現了爆發式增長。
2021年初，在龍記泰信迎來第六個三年戰略發展階段時，集團董事長楊明生敏銳的洞察到市場的變化，分析了行業裂變的新環境后認為：成長型房企不能單純的追求規模，只有利潤水平高，財務穩健，管理上精益求精的企業才能在復雜多變的新形勢下得到進一步發展。龍記泰信今后仍然會堅持住宅開發，但要把產品力、銷售力、服務力和運營效能提升到重要位置，讓我們在這條路上越走越穩。
按照楊明生這一思想，龍記泰信提出了“234戰略”，把“效益”放到了企業發展戰略的首要位置，同時圍繞“效益”，全面提升產品與服務、產品去化和運營管理能力。
2個注重：注重產品與服務、注重營銷狠抓回款
3個聚焦：聚焦區域深耕、聚焦效能管理、聚焦人才培養
4個堅持：堅持住宅開發不動搖、堅持效益規模并重、堅持房地產全鏈條發展、堅持同創共享的企業文化
穩健經營
做頑強生命力的北極熊式企業
2021年上半年，龍記泰信實現逆勢高質量增長，銷售、營收、利潤均創新高，財務狀況保持穩健，負債水平不足30%，處于行業低位。
這一切源于龍記泰信“堅持做一家有頑強生命力的北極熊企業”，拒絕高負債、高杠桿、犧牲效益追求規模高增長，以及在“投、產、供、銷、存”每一個鏈條上的清晰策略，精細化管理。
在項目獲取方面，龍記泰信堅持戰略定力，堅決做到效益優先，不加杠桿拿地，不參與地王競拍，不盲目進駐市場熱點區域。同時積極與優質的區域龍頭企業開展合作，進一步抵御外部風險。
在運營效能方面，龍記泰信緊抓產品優化、科學調整開發節點，合理控制成本，重視數據積累，發揮組織優勢，聚焦管理精度。通過推進數字科技化建設，包括搭建線上銷售、線上采購、線上客戶服務等系統，全面提升運營效率。與此同時，龍記泰信依托強大的品牌效應，加速內外部品牌資源聚合，在“全產業鏈”方向發力，向建筑工程、裝飾裝修、園林景觀、地產金融、供應鏈貿易等領域擴大延伸，形成產業協同發展，支持企業更進一步的高質量發展。
在產品去化方面，龍記泰信要求管理層必須下一線，對全國所有的項目實現真正的一城一策。同時，統籌分類好所有的底層資產，平衡定義好利潤盤流量盤的關系，定期復盤，針對不同項目制定適合的營銷策略，建立快速反應的機制，同時具備統籌換倉思維，最終實現所有項目的均好性。
精工制造
打造以產品為核心競爭力的成長型房企
十六年砥礪精耕，龍記泰信集團立足中國三四五線市場，堅持聚焦剛需和剛改市場需求，匠心驅動品質發展，不斷完善產品體系，升級服務功能，以“升維品質”，精準降維打擊為重要策略，通過設計、質量、環境、配套和服務五個維度打造三四五線城市老百姓的“5U品質生活”，為高質量發展增添籌碼。
從產品品質持續提升方面。龍記泰信堅持用品牌一流、理念先進的大牌設計院。結合市場需求和“龍記住宅產品研究院”的研究成果，目前已經形成了以新中式為主的“觀園”系、“檀府”系、“源邸”系和以現代簡約風格為主的“鉑樾”系、“天璽”系，以及第四代住宅“森林”系。這六大產品譜系，無論是綠色環保技術應用，高標準建筑施工工藝、錯落有致的園林景觀，還是戶型上的功能分區等能夠領跑三四五線的房地產市場。龍記泰信注重產品配置，斷橋鋁合金、裝甲門成為標配，國際一線品牌電梯、雙大堂設計，電梯入戶等也應用廣泛。與此同時，極具生態美學的五重綠化園林、六重社區安防、及人臉識別、指紋密碼鎖、新風系統等行業最先進的科技應用也被引入到三四線項目的產品體系中，力求引領當地人居環境。
在物業服務提升上，龍記泰信旗下的邦家物業在傳統服務的基礎上，整合社會各界資源，推出社區養老、房屋保養、社區金融等一系列的增值服務。譬如按照中國人的養老習慣，結合三四五線城市特點，推出的社區養老。重點為高齡老人、空巢老人、失獨老人、殘疾老人、低收入老人等社區內需要日間照料的老年業主，為其提供形式多樣的特色服務。
