綠地集團在崇明島打造的綠地長島項目，整合內外優質資源構建文旅運營優勢，同時充分發揮綠地集團的產業協同發展優勢推動配套持續優化升級，力造長三角全齡段全時段生態島居范本。
資料顯示，綠地長島體量約2.23萬畝，項目總投資高達2000億，是崇明島規劃面積第一的項目，整體涵蓋住宅、商業、酒店、學校、醫院等多種業態，是集商、住、游、旅、購為一體的國際化島居度假勝地。
近日，在綠地集團大力推動下，長島社區醫療中心、幼兒園、運動中心三大配套正式開工，歐洲街道路亮燈同步開啟，進一步賦能綠地長島的島居生活價值，同時豐富了崇明整體的公共空間內涵。
持續配套升級 打造復合型綜合文旅標桿項目
從當初宏大磅礴的規劃開始，綠地長島步履不停地奔跑在兌現美好島居生活的道路上，此次長島社區醫療中心、幼兒園、運動中心三大配套同步開工，顯著提升了綠地長島的項目價值。
據了解，長島社區醫療中心規劃保健候診室、預防接種科、兒童及女性保健室、健康教育室等科室，預計工期約196天，目前已與上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院、啟東市第七人民醫院意向在談。長島幼兒園預計工期約196天，囊括一體化幼兒生活單元，集多功能特色教室、玩趣架空層、餐廚等，已與上海協和雙語學校、北京晟泰教育集團、北京艾毅教育集團意向在談。而運動中心建筑面積約30000㎡，功能涵蓋室內游泳館、籃球場、羽毛球場、專業健身俱樂部、閱讀空間等，預計工期為350天。
而在此前，綠地長島多個項目也迎來重大進展，其中綠地長島夢幻島景區被正式授予國家3A級景區，綠地長島鉑瑞酒店和商業街也同時揭幕，不僅提升了綠地長島自身的項目價值，還推動了崇明的旅游商業價值和特色產業發展。
在打造綠地長島的過程中，綠地充分發揮集團多元產業布局優勢，快速適應文旅消費新趨勢，強化項目稀缺性及多樣性的嘗試，全力打造并日益強化長三角休閑度假旅游品牌形象，不斷發揮產業協同優勢，為綠地長島導入高端酒店、全齡醫養、消費購物等優質資源，高品質打造涵蓋居住、消費、度假、康養等復合型功能于一體的綜合大型文旅項目。
盤活優質資源有效運營 構造綠地長島核心競爭力
文旅項目建設周期長，且對內容運營整合要求極高，要想對市場形成持久的吸引力，文旅項目應積極提升自身的個性化魅力，通過有效的運營，盤活優質資源，打造獨特的競爭力。
綠地長島秉承可持續發展理念，一方面充分借勢社會重大活動或節慶日期，盤活內外資源打造富有鮮明主題的活動，不斷強化綠地長島的個性化運營內涵。比如在花博會舉辦期間，綠地長島積極承接花博會溢出效應，適時推出“長島-花博會兩日游”套餐，為游客提供食、宿、游一體化的游玩大禮包。
積極借勢熱點公共議題之外，綠地長島也充分發揮自身資源優勢，結合業主興趣愛好，精心策劃具有“綠地長島印記”的特色圈層活動，比如安蘭橙意季、安蘭國潮游園會、長島啤酒節、綠地安蘭夏日樂活節等，盡顯綠地長島運營的個性化和主題化特性。
成功的文旅項目，要具有長期經營的耐心，需要專業而且經驗豐富的運營團隊來經營和操盤，通過對內外資源的有效利用，立足主題活動、休閑運動等項目打造吸睛點，突出個性、特色，從而打造屬于項目獨有的內涵、層次和知名度。綠地長島將個性化運營發揮到極致，不僅有效提升了項目人氣，也在一定程度上推動了崇明當地旅游消費的發展。
分析人士指出，綠地長島之所以能在業內獨樹一幟，背后源于對資源加以高效利用的自身運營功力以及綠地集團的多元產業布局優勢帶來的配套持續升級，綠地長島通過創新產品供給、打造精良品質、提升服務水平，為自身贏得了關注度和良好口碑，更為優質文旅項目運營提供了借鑒和思考。
