戴德梁行董事總經理蕭亮輝表示，香港的整體經濟仍將以金融為導向。在此波疫情之前，我們發現一些金融行業反彈明顯，行業需求不降反升，其他行業相對來說則較為保守。
辦公模式方面，一些大型企業考慮降本增效，便順勢將居家辦公模式進行優化升級。然而，居家辦公對于員工的歸屬感以及對團隊的生產力是否會產生負面影響仍需考證。
疫情防控常態化下寫字樓宇應對策略——資產管理與項目管理能力迎來新挑戰
鐵獅門高級總監、寫字樓市場負責人楊松表示，后疫情時代，樓宇健康安全變得尤為重要。疫情常態也化對發展商的資產管理和項目管理能力也提出了更高的要求。
出于疫情常態化防控的目的，部分寫字樓將設立諸多的疫情應對策略，諸如常態化核酸檢測點等，此類應對策略是否能夠安全、有效地實行，也是對資管方在項目運營與保供保產能力方面提出了全新的要求與挑戰。
總結
戴德梁行中國區項目及企業服務部董事總經理魏超英表示，疫情無疑給全國各地的寫字樓市場都帶來了不同程度的變革，但這場變革也同時給我們帶來了很多機遇。后疫情時代，我們發現了更具活力的產業方向，如金融、醫藥和TMT及相關的上下游產業將繼續受到投資者青睞。疫情也為未來樓宇的運營提出了更高的要求，物業體系的優化，線上線下的互補，這些都將不斷促進地產行業向更好地方向發展。戴德梁行也將持續關注疫情常態化下寫字樓市場，在變革中發現新機遇。
來源：戴德梁行
編輯：jinbao
