從去年兩會首次提出“完善長租房政策”“規范發展長租房市場”，到今年政府工作報告指出“加快發展長租房市場”，這一提法的轉變，可以看出長租房市場在過去一年中，已取得了重大發展成果，國家各級政府對長租房未來發展，給予了更明確、更具指向性的指導。
近日，在自如資管舉辦的“2022住房租賃市場機遇”交流會上，業內專家、企業代表圍繞“機構化長租房”發展方向展開交流，對于集中式公寓的運營模式、合作方式、優秀案例進行探討。
本次交流會上，自如資管與多家業內機構簽署合作協議，以期在長租房市場的規范、快速發展中，充分發揮各方資源優勢，穩定有效地提升經營效率，擴大住房租賃供給，滿足不同人群的多元化租房需求。
開放生態能力，全面擁抱合作
在自如合伙人、資管平臺事業群總經理孟月看來，自如資管憑借自如十年來不斷深耕長租行業積累下的房源管理、品牌口碑、獲客流量等優勢，以及出色的產品打造與高效的運營效率，能為企業把握市場機遇提供有效助力。當前，自如資管更是在存量物業改造盤活、大型社區、B端賦能等諸多方面展開了廣泛合作。
面對多元的合作伙伴，自如資管與其不僅僅是交付關系，更多的是協同關系。自如資管希望以開放共贏的態度，培育行業共同發展生態，與上下游生態伙伴展開深度合作，進一步釋放能力、服務行業。
多元合作模式的數智化資產管理平臺
對于資管合作模式的創新，自如資管輕資產投資副總經理姜明認為，租賃住房市場近年的快速發展，使得消費群體、參與主體以及競爭結構都發生較大變化。開展多元合作模式發展，不斷升級，成為與消費者、上下游企業共成長的“全價值鏈、全品類、數智化”合作伙伴，是自如資管努力的方向。
他表示對于部分出租率低、客源量較少的項目，可以通過自如資管產品改造、流量支持、經營管理等手段，打破既往的經營困局，迅速完成經營爬坡。目前，這些項目在牽手自如資管后，出租率普遍高于97%以上。
開放多元合作，風險共擔，收益共享
在業內看來，住房租賃市場擴大居住供給的有效方式，是從“增量開發”市場模式，轉向“以存量運營為主、增量循序推進”的發展模式。自如資管重資產投資總經理閔佳認為，多業態并進的發展方式，將是積極迎合市場動態與需求的有效舉措，未來自如資管也將以輕、中、重模式全面發展。
一直以來，自如資管通過旗下的自如里、自如寓、自如城市之光、自如驛等產品及模式為項目，在全命周期內提供與其需求相對應的產品賦能、運營賦能、系統賦能和金融賦能等能力，全方位多層次滿足合作伙伴的運營管理需求。這一能力也有助于更好地為重資產自持物業，打磨出更受客戶和市場歡迎的居住產品。
展望未來新業態新模式的發展，正如孟月與在會合作伙伴所說：“國外的租賃市場都是機構化市場，而中國的住房租賃市場，機構化時間相對較短，因此規模化專業化的長租機構在未來一定擁有更廣闊的前景。自如資管將秉持長期事業心態，立足長遠謀求發展，長期持續向合作伙伴提供貫穿全價值鏈的資產管理能力。”
