安居工程是一項民生工程，也是一項德政工程。黨的二十大報告指出，“堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度”。隨著城鎮化的深度發展與人們對美好生活的更高期盼，很多企業在安居工程建設的核心理念上已經由“住有所居”升級為“住有宜居”。
海開控股是典型代表之一，其針對近年來主導開發建設的多個安居工程都進行了速度與品質的雙升級。2023年6月20日，隨著最后一方混凝土的澆筑完成，海開控股主導開發建設的玉海馨著安居房工程提前15天實現“正負零”，并舉行“正負零儀式”，現場掌聲如潮，禮炮齊鳴。所謂“正負零”，是指結構施工時完成地下結構施工。
誠然，這一小小里程碑，只是項目未來高質高效高速完成的一個新起點，同時也是海開控股緊跟國家住房政策、推動區域安居品質升級、提高人們生活幸福感的再一次嘗試與昭示。這對有著多年保障性住房建設經驗的海開控股來說，并不意外。不過，如何保質保量提前沖出“正負零”，實則藏著一家企業的精神與品質，海開控股仿佛一位匠心鉆研、精進務實又勤勞耐心的園丁型“大家長”。
這種品質不僅體現在玉海馨著安居房工程的施工現場，不僅體現在保障房項目領域，更體現在海開控股“一核兩翼多點”各大細分領域，這從各板塊成立至今取得的優異成績可以佐證。在海開控股領導班子審時度勢地率領下，海開控股2019年定位于“卓越的創新型智慧城市建設者和運營商”，2021年進一步提出“一核”為根、“兩翼”為干、“多點”為葉，各板塊有機關聯、協同發展的業務框架；后又提出《海開控股三年發展戰略規劃（2022-2024》，作為企業近年高質量轉型發展的綱領性指引，一幅強勁有力的發展藍圖徐徐展開。
玉海馨著提前沖出“正負零” 海開全力履約品質人居標桿
著名的開普勒第二定律，也叫“同等面積定律”，描述了任何一個給定行星在繞太陽盤旋時的移動速度。任何行星在太空中的移動速度都在不斷變化：它越接近太陽轉得越快，反之亦然。假如在行星的中心和太陽的中心之間畫一條線，這條線將會在相等的時間里掃出相同面積的區域。
要知道，其背后的“引力”起著關鍵作用。同理，當某個項目、工程、板塊越接近企業重視及極具競爭力的核心業務板塊范圍時，它的“成勢”速度也就越快。對于海開控股而言，安居工程是其“兩翼”中住宅板塊中的重要模塊，打造品質安居工程是其國企擔當下履行社會責任與提升企業奮戰實力的重要途徑之一，更是提升安居工程所在片區居住品質與人們幸福感的本質所在。
玉海馨著安居房工程從2022年9月28日開工，通過各參建方的共同努力，施工人員日夜奮戰、項目部領導帶隊加班加點，終于在2023年6月20日隨著最后一方混凝土的澆筑，實現提前15天主體結構沖出“正負零”，這一總建筑面積約156446平方米的安居房工程初具雛形，正式進入地上施工新階段。
這背后是海開控股長達8個多月的努力，其以匠筑精品工程為目標，克服各種困難，項目部科學統籌、精心組織，通過緊盯節點、倒掛工期、掛圖作戰，把高標準、嚴要求貫穿工程建設全過程，所有施工人員嚴陣以待，通過優化構件進場順序及構件安裝順序，吊裝、定位、焊接各道工序銜接緊密，實現一次成優，提前沖出“正負零”，力保項目圓滿完成工期節點。
海開控股黨委委員、副總經理穆良輝在“正負零儀式”致辭中表示，“項目開工至今，各參建方共同努力，克服重重困難，有序組織開展了各項施工任務，保證了整體施工進度按照集團要求順利推進。希望各參建方把這次‘正負零儀式’當做項目新的起點，不忘初心、眾志成城，彼此成就、共鑄傳奇，繼續扎實做好工程建設策劃、快速推進各施工節點，繼續高標準的保障施工質量及安全管理工作”。
國企排頭兵的強勁實力躍然眼前，有海開控股實力打底與經驗加持，未來交付時的玉海馨著安居房工程一定是瓊海當地的放心工程、精品工程、標桿工程。玉海馨著是海開控股在海南瓊海布局的安居房項目，事實上，在“兩翼”中住宅板塊的安居工程領域，近兩年來海開控股已經在北京海淀區成功打造過兩園三期棚改安置房項目和瑞澤家園項目，為改善區域居住品質做出貢獻，贏得市場口碑。
與此同時，“兩翼”中住宅板塊的商品住宅領域，海開控股先有2021年11月17日開盤短短15分鐘便創下60億元+成交額的海開•圓明天頌項目，打造北京流量紅盤，為傳統業務板塊的強勢回歸打下前陣；后有今年入市即熱銷的壹品海開•棲海澐頌項目，以超過15億元的銷售額穩居4月海淀區新房銷售第一，并雄踞全北京第三。截至2022年底，海開控股完成住宅及地產綜合開發在建以及儲備項目資源共計74.38萬平方米，實現規模與質量高速雙增長，持續打造高品質產品引爆市場，持續增強行業影響力。
海開控股精進落地三年戰略 多板塊齊頭并進協同升級
威廉•戴蒙在《目標感》一書中說，目標是一個把個體和世界連接起來的真問題。只有當個體真心地關切世界上的某個問題，想要做點什么來改變現狀的時候，他才算是擁有了一個真正的目標。這樣的目標可以幫助個體校準當下的每一步動作，賦予過程更持久的意義與價值。
海開控股是一家極具目標感的企業，它非常清楚當前市場環境的不確定性以及應對方式，也非常清楚整合資源并各個擊破具體目標的方法論與時間線，同時非常清楚像開發建設玉海馨著這樣標桿安居工程項目的價值所在，以及非常清楚長跑者當下必須付出的努力與未來可預見的紅利，因此有了圍繞“一核兩翼多點協同”業務的三年戰略。其中，“一核”即核心業務，指政府任務，包括一級開發、環境整治、公共設施代建、城市更新等；“兩翼”即主營業務與產業園業務，住宅及綜合開發的主營業務包括商品住宅與保障房項目建設，產業園區開發運營則包括城市更新基金、產業基金、科技服務、物業管理等；“多點”即配套業務，指產業及城市配套，包括酒店、商管、農林等其他產業。
在海開控股的不懈努力與持續精進下，這些業務近年來都取得了可圈可點的成績，為其未來長足發展奠定基礎。
其中，海開控股最重視且擅長的“一核”板塊，很長一段時間內也為海淀區域的能級提升發揮重要作用，近年來，其通過承建鳳凰嶺方艙、翠湖方艙兩大重點工程建設運營，充分體現出國企的家國情懷與責任擔當，為社會做出重大貢獻；今年又進一步積極部署推動西三旗新都片區城市更新項目進展，提升城市空間品質，助力打造宜居宜業的智慧城市。
“兩翼”中除住宅板塊以外的另一“翼”，即產業園區運營與開發也實現頂層規劃到落地。在海淀區進入園區與城市融合、產城融合的深度轉型期大背景下，海開控股積極推進產業園區開發運營項目深度投資拓展，主要投資方向為產業園區開發投資和經營性物業空間資產投資，比如作為國家“3個100”市重點工程一部分的東升科技園二期海開園。為此，海開控股成立海開高科，推動東升科技園二期L18和L25建設主體身份落地，同時組建中關村科學城城市更新“壹號基金”，解決資金難題。據了解，東升科技園二期海開園已經于2022年8月9日正式開工，并于今年4月圓滿完成鋼結構首吊。與此同時，海開控股也正在積極加速推進翠湖國際等項目的落地。
傳統業務之外，以科技、農林、酒店等為主的“多點”業務，緊緊圍繞集團三年戰略，也從萌芽階段進入有效協同發展周期：
科技板塊，剛剛成立兩年的海開智慧，2022年全年收入取得可喜成績，并首次邁向市場，承接集團體系外業務，為集團數字化轉型及地產主業信息化應用領域的研發創新提供助力的同時，也為未來樓宇的建設與設計提供海開“智慧”。近年來更是在知識產權方面針對海開智慧空間AIOT智能化平臺、海開智慧工程監管服務平臺、基于物聯網的健康驛站智能化平臺三項計算機軟件著作權進行申請保護，目前已申請13項計算機軟件著作權，并獲多項殊榮與成績：2021年獲評“中關村高新技術企業”；2022年獲評“國家高新技術企業”與“雙軟企業”；2023年獲評“北京市創新型中小企業”；倍升互聯公司2022年營業收入超額完成目標。
八大處控股2022年日常經營收入突破新高，旗下中晶建材也不斷取得新的成績。4月14日，由海淀區國資委主辦，海開控股公司承辦的中晶建材產品推介會成功舉辦，推動符合雙碳標準和裝配式裝修體系的高品質無機綠色建材應用對接，為中晶建材發展注入強勁動力，同時加快推進無機綠色建材產品推廣落地，并將研發成果惠及至區內資源共享、互利共贏，共同為海淀區經濟建設貢獻力量；6月19日，在由住房和城鄉建設部建筑雜志社主辦的“第十屆美麗中國總論壇暨住房和城鄉建設高質量發展大會”上，中晶建材集團作為海開控股多元布局業務下的新型建材行業變革者與綠色空間實踐者，受邀參加大會，對中晶建材的未來場景應用及技術創新方向進行深度研討，為行業提供“中晶答案”，持續提升影響力。
農林板塊，海開農林不斷探索、嘗試，確定經營思路，逐漸形成以小湯山苗木基地為基礎，園林苗木銷售和園林工程養護為主業，綠植租擺以及其他綠化相關產業為輔的發展模式，持續創收，助力集團業績。
酒店板塊，海開繽悅酒店秉承國企擔當，優化經營模式、拓展發展渠道，同樣超額完成目標，再創新高。
海開控股是一名孜孜不倦的園丁，通過積累經驗、整合資源、優化方法、強化組織來不斷灌溉“一核兩翼多點”中的所有業務板塊，為它們儲備能量，讓它們勢如破竹節節攀升，進而通過實現一個個小目標來完成企業整體競爭實力躍升的大目標。
