房訊網(wǎng)首席顧問 劉凱 |
名稱 |
報(bào)價(jià) |
整層價(jià)格 |
整棟價(jià)格 |
成本價(jià) |
質(zhì)量評(píng)價(jià) |
銷售率 |
入住時(shí)間 |
國際企業(yè)大廈 |
2650 |
2400 |
|
2300 |
A+ |
30% |
已入住 |
京門大廈 |
1667 |
1550 |
1450 |
1390> |
B-> |
70% |
已入住 |
翠微大廈 |
1667 |
1550 |
1450 |
1380> |
B- |
90% |
已入住 |
首都時(shí)代廣場(chǎng) |
2800 |
2600 |
|
2400> |
A+ |
|
99年初(A座) |
遠(yuǎn)洋大廈 |
2650 |
2400 |
|
2300 |
A |
|
99年初> |
國際金融大廈 |
2650 |
2500 |
2500 |
2350 |
A+ |
60% |
已入住 |
通泰大廈 |
2200 |
2000 |
|
2000 |
B+ |
40% |
已入住 |
投資廣場(chǎng) |
2100 |
1900 |
|
1800 |
B |
90% |
已入住 |
建威大廈 |
3000 |
2700 |
|
2350 |
A |
70% |
已入住 |
金玉大廈 |
2300 |
1750 |
|
1500 |
B+ |
10% |
99年中 |
航華科貿(mào)中心 |
2100 |
1900 |
|
1750 |
A+ |
60% |
已入住 |
盛嘉大廈 |
2025 |
|
1667 |
1667 |
A |
|
2001年底 |
資料來源:各項(xiàng)目發(fā)展商銷售部
三、客戶需求和目標(biāo)客戶的預(yù)期價(jià)值
我們認(rèn)為,盛嘉大廈的銷售策略是整棟策略與整層策略相結(jié)合的整售策略。
盛嘉大廈的目標(biāo)客戶是大、中型集團(tuán)公司、部委機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和上市公司等。他們的主要特征是:
A、購買計(jì)劃的前置性:面積、價(jià)格都是事前計(jì)劃好的。
B、談判過程的漫長性:一般為一年以上,甚至兩年以上。
C、決策過程的多變性:受政策、關(guān)系的影響很大。
D、現(xiàn)房需求的傾向性:一般要求在半年以內(nèi)入住。
E、需求個(gè)性的多樣性:例如對(duì)通訊、層高的特殊要求。
下面,我們考察97-98年部分大型客戶成交案例(參見圖表3),所得到的啟示是:
1、 大型客戶甲級(jí)寫字樓的預(yù)期價(jià)格多為1500-1600 USD/M2。
2、 中型客戶對(duì)甲級(jí)寫字樓的預(yù)期價(jià)格多為2000 USD/M2。
3、 客戶購買時(shí)間多集中在內(nèi)裝修至接近現(xiàn)房階段。
圖表三:
97──98年部分大型客戶成交案例
名稱 |
認(rèn)購樓盤 |
認(rèn)購面積(平方米) |
成交價(jià)格 |
認(rèn)購時(shí)間 |
樓盤狀態(tài) |
新華人壽保險(xiǎn) |
蓮花大廈 |
38000 |
13000 |
97、6 |
內(nèi)裝修 |
進(jìn)出口銀行 |
金運(yùn)大廈 |
15000 |
16600 |
97、8 |
現(xiàn)房階段 |
郵電工業(yè)總公司 |
大成廣場(chǎng) |
12000 |
13000 |
98、5 |
現(xiàn)房階段 |
神華集團(tuán) |
北二環(huán)聯(lián)建項(xiàng)目 |
25000 |
13000 |
98、10 |
內(nèi)裝修 |
農(nóng)發(fā)行 |
月壇大廈 |
65000 |
19000 |
97、3 |
外裝修 |
中央電視臺(tái) |
京門大廈 |
10000 |
12500 |
97年底 |
內(nèi)裝修 |
建行長安支行 |
翠微大廈 |
15000 |
13000 |
97年底 |
內(nèi)裝修 |
江蘇德瑪集團(tuán) |
華麟大廈 |
61000 |
12860 |
98、10 |
內(nèi)裝修 |
四、定價(jià)方法的選擇
如前所述,在制定定價(jià)策略時(shí),我們需要考慮多方面的因素。而三個(gè)主要的原則是:成本、客戶需求和競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格。成本是價(jià)格的最低點(diǎn),競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格是定價(jià)的出發(fā)點(diǎn),客戶對(duì)產(chǎn)品獨(dú)有特征的評(píng)價(jià)是價(jià)格的上限。
低價(jià) |
高價(jià) | |||
在此價(jià)格上沒有可能的利潤 |
成本 |
競(jìng)爭者價(jià)格 |
客戶對(duì)獨(dú)特產(chǎn)品屬性的評(píng)價(jià) |
在此價(jià)格上沒有可能的需求 |
很顯然,我們要選擇一種包括這幾個(gè)要素的定價(jià)方法。這種方法能夠形成一個(gè)具體的價(jià)格。目前,房地產(chǎn)市場(chǎng)上主要有下列幾種定價(jià)方法:
1、成本加成定價(jià)法:
在 產(chǎn)品的成本上加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的加成。
2、 認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法:
根據(jù)產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值來制定價(jià)格。它要求價(jià)格水平與購買者心目中的產(chǎn)品價(jià)值相一致。
3、市場(chǎng)比較定價(jià)法:
即隨行就市定價(jià)法,它是以競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格為定格基礎(chǔ),而不太注重自己的成本因素。
通過分析,我們建議選擇最后一種定價(jià)方法,即市場(chǎng)比較定價(jià)法來確定盛嘉大廈的價(jià)格。
我們的理由是,第一,盛嘉大廈的成本尚未最后厘定,又由于盛嘉大廈已停工兩年時(shí)間,目前已投入2億元資金,故在成本上處于劣勢(shì);第二,北京寫字樓市場(chǎng)需求不旺,競(jìng)爭激烈,給目標(biāo)投資收益率的實(shí)現(xiàn)造成困難;而認(rèn)知價(jià)值需要利用市場(chǎng)營銷組合中的非價(jià)格變量,如宣傳活動(dòng)、廣告等逐步在客戶心目中確立。對(duì)盛嘉大廈而言,這一目標(biāo)在短期內(nèi)無法達(dá)到;第三,市價(jià)反映了北京房地產(chǎn)行業(yè)的集體智慧,該價(jià)格既帶來合理的利潤,又不會(huì)破壞行業(yè)協(xié)調(diào)性。
盛嘉大廈的價(jià)格策略
目前北京寫字樓市場(chǎng)上價(jià)格策略基本上有三種,一是高開低走,二是低開高走,三是介于兩者之間的中間路線。
所謂高開低走是過去開發(fā)商的一貫作法,結(jié)果是一跌再跌;所謂低開高走現(xiàn)在看來也只是開發(fā)商的一廂情愿,結(jié)果是只能低開不可能高走,甚至出現(xiàn)不漲反跌的現(xiàn)象。
實(shí)際上,目前寫字樓客戶購買更趨理性,對(duì)寫字樓價(jià)格的升降并不敏感,換言之,在買方市場(chǎng)條件下,低價(jià)不容易起到吸引客戶的作用,高價(jià)也不會(huì)嚇跑他們。
同其他商品一樣,房地產(chǎn)的價(jià)格同樣反映價(jià)值。相信通過我們準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位、有效的包裝策劃和品牌推廣──品牌附加值,完全可以使客戶對(duì)盛嘉大廈的認(rèn)知價(jià)值與他們心目中的產(chǎn)品價(jià)值相一致。
基于此,我們建議盛嘉大廈采取打品牌價(jià)格,走中間路線的價(jià)格策略,在大廈封頂前價(jià)格保持不動(dòng)。封頂后相應(yīng)上調(diào)。其出發(fā)點(diǎn)一是利于談判,避免在談判過程中出現(xiàn)漲價(jià)的情況;二是利于前期大型客戶介入。
六、盛嘉大廈的價(jià)格定位
目前北京房地產(chǎn)售價(jià)的確定一般以市場(chǎng)比較定價(jià)法為主,
市場(chǎng)比較法的重點(diǎn)是比較實(shí)例的選取,即兩宗物業(yè)之間具有可比性,為了使比較實(shí)例的選取科學(xué)、準(zhǔn)確,我們根據(jù)盛嘉大廈的特點(diǎn),選取了東到復(fù)興門代表性物業(yè)──國際金融中心,西到復(fù)興路代表性物業(yè)──翠微大廈,北到航天橋代表性物業(yè)──金玉大廈,南到西客站代表性物業(yè)──京門大廈這一區(qū)域范圍內(nèi)的寫字樓作為與盛嘉大廈密切相關(guān)的比較項(xiàng)目。同時(shí),我們也選取了建外及大北窯的代表性物業(yè)航華科貿(mào)中心(參見圖表3)。
為了使盛嘉大廈的價(jià)格定位更加科學(xué)和準(zhǔn)確,我們選擇了如下幾個(gè)修正因素:
1、地段因素
公主墳地區(qū)為北京三大商業(yè)中心之一,已經(jīng)具備了北京西部的金融商業(yè)和辦公中心條件,周邊翠微大廈、京門大廈、金玉大廈地理位置及周邊環(huán)境均遜于本項(xiàng)目。遠(yuǎn)洋大廈、首都時(shí)代廣場(chǎng),其位置、規(guī)劃與本項(xiàng)目相比略高;通泰大廈、投資廣場(chǎng)已于去年初入住,與這兩個(gè)項(xiàng)目相比,我們認(rèn)為本項(xiàng)目無論在位置上,還是在檔次及功能上都略勝一籌。
2、規(guī)劃因素
盛嘉大廈酒店和金融證卷中心的設(shè)置使物業(yè)組合達(dá)到最佳利用,從而在規(guī)劃上超越了除首都時(shí)代廣場(chǎng)、航華科貿(mào)中心外的所有單一寫字樓規(guī)劃的項(xiàng)目。
3、品質(zhì)因素
盛嘉大廈的品質(zhì)顯然優(yōu)于翠微大廈、京門大廈、投資廣場(chǎng)和金玉大廈等項(xiàng)目,同國際企業(yè)大廈、國際金融大廈、遠(yuǎn)洋大廈和首都時(shí)代廣場(chǎng)等項(xiàng)目相當(dāng)或稍遜。
以下我們將分別選取翠微大廈、國際金融大廈和航華科貿(mào)中心作為比較實(shí)例,運(yùn)用市場(chǎng)比較法推算盛嘉大廈的價(jià)格定位:
A、翠微大廈
根據(jù)地段因素、規(guī)劃因素、品質(zhì)因素的修正,運(yùn)用理論和其他項(xiàng)目的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),確定為:
修正因素 |
地段因素 |
規(guī)劃因素 |
品質(zhì)因素 |
報(bào)價(jià)USD/M2 |
權(quán)重 |
80% |
10% |
10% |
|
翠微大廈 |
1 |
1 |
1 |
1667 |
盛嘉大廈 |
1.2 |
1.25 |
1.4 |
|
則盛嘉大廈的比較價(jià)格 I 為
1667×1.2×80%+1667×1.25×10%+1667×1.4+10%> =2042.08 USD/M2
B、國際金融大廈
根據(jù)地段因素、規(guī)劃因素、品質(zhì)因素的修正,運(yùn)用理論和其他項(xiàng)目的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),確定為:
修正因素 |
地段因素 |
規(guī)劃因素 |
品質(zhì)因素 |
報(bào)價(jià)USD/M2 |
權(quán)重 |
80% |
10% |
10% |
|
國際金融大廈 |
1 |
1 |
1 |
2650 |
盛嘉大廈 |
0.7 |
1.2 |
0.95 |
|
則盛嘉大廈比較價(jià)格 II 為
2650×0.7×80%+2650×1.2×10%+2650×0.95+10%
=2053.75 USD/M2
C、航華科貿(mào)中心
根據(jù)地段因素、規(guī)劃因素、品質(zhì)因素的修正,運(yùn)用理論和其他項(xiàng)目的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),確定為:>
修正因素 |
地段因素 |
規(guī)劃因素 |
品質(zhì)因素 |
報(bào)價(jià)USD/M2 |
權(quán)重 |
80% |
10% |
10% |
|
航華科貿(mào)中心 |
1 |
1 |
1 |
2100 |
盛嘉大廈 |
0.9 |
1.15 |
0.98 |
|
則盛嘉大廈比較價(jià)格 III 為
2100×0.9×80%+2100×1.15×10%+2100×0.98×10%=1959.3 USD/M2
從上述已得出的三個(gè)比較價(jià)格,再進(jìn)行算數(shù)平均,則盛嘉大廈的價(jià)格定位為
(2042.08+2053.75+1959.3)/3=2018.38 USD/M2
考慮到銷售費(fèi)用因素,我們建議在售價(jià)中反映此項(xiàng)費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)增加10美元的銷售費(fèi)用。則
盛嘉大廈最后定價(jià)為
2018.38+10=2028.38 USD/M2
根據(jù)整數(shù)定價(jià)原則,盛嘉大廈的價(jià)格定位2028 USD/M2。
若美元與人民幣的匯率按8.2779計(jì)算,則盛嘉大廈人民幣價(jià)格定位為16788/M2。
七、盛嘉大廈成本價(jià)格建議
由于盛嘉大廈成本價(jià)格尚未厘定,在這里我們?cè)噲D通過對(duì)比類似地段、類似標(biāo)準(zhǔn)、類似規(guī)模的寫字樓個(gè)案,依據(jù)市場(chǎng)比較法得出盛嘉大廈的價(jià)格定位,再以此為基點(diǎn)反推盛嘉大廈的臨界價(jià)格即成本價(jià)格的范圍。
如前所述,以翠微大廈、國際金融中心和航華科貿(mào)中心為實(shí)例;依據(jù)市場(chǎng)比較法,用地段因素、規(guī)劃因素、品質(zhì)因素修正得出。
盛嘉大廈的價(jià)格定位2028 USD/M2。
若美元與人民幣的匯率按8.2779計(jì)算,則盛嘉大廈人民幣價(jià)格定位為16788/M2。
目前市場(chǎng)上大多數(shù)發(fā)展商的盈利率為15-20%,現(xiàn)在我們按20%的盈利率計(jì),以2028 USD/M2為基點(diǎn)反推盛嘉大廈的成本價(jià)格為:
2028×(1-20%)=1622 USD/M2,人民幣13426元/M2。
與翠微大廈的現(xiàn)行報(bào)價(jià)13800元/M2,美元1667 USD/M2大致相當(dāng)。我們建議盛嘉大廈成本價(jià)格的上限和下限分別是1622和1667 USD/M2。也就是說盛嘉大廈的成本價(jià)格不能高于翠微大廈的現(xiàn)房價(jià)格.
對(duì)盛嘉大廈而言,項(xiàng)目成本的關(guān)鍵不是成本發(fā)生了多少,而是控制了多少。從實(shí)踐中看,成本控制失控是眾多寫字樓項(xiàng)目越賣越難的原因。我們建議將盛嘉大廈的成本控制放到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和材料設(shè)備中去。花大力氣指定專人去抓。
八、價(jià)格執(zhí)行策略
1、在本項(xiàng)目銷售過程中,如遇到比較重要的整棟客戶(主要是大型客戶例如金融機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)集團(tuán)等),能為本項(xiàng)目的銷售起推動(dòng)作用,在售價(jià)方面,可結(jié)合付款方式,參考盛嘉大廈的成本價(jià)格和我們的承受能力,建議有一個(gè)合適的浮動(dòng)范圍,比如10-20%。
具體幅度由公司銷售總經(jīng)理掌握。
盛嘉大廈優(yōu)惠幅度表
付款方式 |
優(yōu)惠幅度 |
優(yōu)惠價(jià)格USD/M2 |
優(yōu)惠價(jià)格人民幣 |
一次付款 |
優(yōu)惠15% |
1723 |
14262 |
一年分期付款 |
優(yōu)惠10% |
1825 |
15107 |
兩年分期付款 |
優(yōu)惠5% |
1926 |
15948 |
2、由于盛嘉大廈A、B、C座面積、規(guī)劃各不相同,因此價(jià)格策略亦應(yīng)有所區(qū)別。根據(jù)今年三萬平方米的銷售目標(biāo),我們認(rèn)為最有可能售出的是A座和B座。而A座從獨(dú)立性、形象性及規(guī)模性上均優(yōu)于B座,因此,本文所做的價(jià)格定位均是以A座為基準(zhǔn)的平均報(bào)價(jià)。
盛嘉大廈座別價(jià)格差異表
座別 |
浮動(dòng)幅度 |
價(jià)格策略USD/M2 |
價(jià)格策略 人民幣 |
A座 |
±0% |
2028 |
16788 |
B座 |
-10% |
1825 |
15107 |
C座 |
+15% |
2332 |
19305
|
3、價(jià)格策略的制定是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。應(yīng)體現(xiàn)一種穩(wěn)中有升的趨勢(shì)。越接近現(xiàn)房越表現(xiàn)出其則性的特點(diǎn)。
考慮到時(shí)間因素、稅費(fèi)因素、利息因素等,我們建議盛嘉大廈的分期價(jià)格按8--10%遞增,樓層價(jià)差以2028 USD/M2為第十六層的基本價(jià)格按1%向上向下遞增遞減計(jì)算(樓層遞增遞減表略)。根據(jù)前面中間路線策略,我們建議在封頂前保持不變,但在外裝修時(shí)將上調(diào)價(jià)格。>
盛嘉大廈分期報(bào)價(jià)表
分期 |
上調(diào)范圍 |
上調(diào)后價(jià)格USD/M2 |
上調(diào)后價(jià)格人民幣 |
首期結(jié)構(gòu)封頂前 |
±0% |
2028 |
16788 |
二期外裝修階段 |
+10% |
2230 |
18456 |
三期近現(xiàn)房價(jià)格 |
+18% |
2400 |
19866 |
4、目前房地產(chǎn)市場(chǎng)上,大型客戶的整棟購買普遍采用成本加成的定價(jià)方法,即買賣雙方共同測(cè)算項(xiàng)目成本,然后加上標(biāo)準(zhǔn)的利潤加成(如15%)。最后得出的價(jià)格即成交價(jià)格。這一方法為我們整棟營銷策略提供了參考。因此,我們建議盡快測(cè)算出盛嘉大廈的成本,爭取談判上的主動(dòng)(言之有物)。
5、成交價(jià)格與付款方式是緊密相連的。而付款方式最重要的原則是鼓勵(lì)最先付款。對(duì)盛嘉大廈而言,應(yīng)在談判中注意提高首期付款的比例。從目前市場(chǎng)上可接受程度看,20%是較為合理的?
一九九九年一月