房訊網訊 世界并沒有在2012年毀滅，與古代瑪雅歷法的"末日"預言相反，我們甚至是幾乎毫發無損地度過了這一年。這一年，中國一線城市寫字樓市場繁榮依舊，租金與售價上漲，供應偏緊，空置率連續第三年下降。
房地產調控以來，商業地產特別是寫字樓成為了新的投資熱點。但是，寫字樓業態的創新與轉型則是外界尚無法看清的問題。比如，2013年寫字樓行業創新會進入到怎樣的一個階段，哪些企業和產品會率先顯現出來，在實際操作中會遇到哪些挑戰阻滯？
我們知道，中國寫字樓發展歷程第一代寫字樓是計劃經濟體制下產生的寫字樓，第二代寫字樓是外企進入中國以后，帶來寫字樓內部空間針對客戶設計、靈活性，包括智能化水平都有所提高。2000年以后，第三代寫字樓更考慮客戶貼身性的要求，強調舒適性，大大的提高了智能化水平。第四代寫字樓則強調以客戶的需求為中心，倡導智能化引導綠色環保辦公的理念，引入國際寫字樓綠色標準。在我看來，開發商創新轉型2013年將從探索期進入快速發展階段，第四代寫字樓創新產品將大量涌現面對市場的檢驗。
基于此，突破傳統寫字樓開發模式，探索向滿足客戶多元化需求的戰略將率先顯現出來，特別是在產品創新上，發起可以通過提供針對性的寫字樓產品，以滿足客戶多樣化的辦公需求。另一方面，相關上下游服務企業也將轉型，如房訊新媒體2013年將由單一的專業媒體向專業媒體與品牌活動雙輪驅動，向線上線下相結合的整合傳播解決方案提供商模式轉型。
我們對寫字樓行業通過創新謀求快速發展充滿信心，例如在中國寫字樓發展論壇第九屆年會，我們發現和表彰了一批創新企業，尤其是在綠色節能方面走在前面的方興地產、遠洋地產、卓越置業等等。當然，創新發展需要能力、治理、人才、機制、體制等協同的配套條件，在這些方面，整個行業還面臨很多挑戰。
在創新驅動下，我們關注的是未來中國寫字樓版圖將會呈現怎樣的態勢？不同規模的房企應該采取怎樣的戰略布局？
我們相信創新驅動的市場環境將逐步形成各具特色的房企。有以綜合體取勝的，有以專業見長的，有憑借復合性開發展現深厚功底的，有以超高層地標產品樹立信賴的。總之，伴隨著中國改革開放和實體經濟繁榮而發展起來的中國寫字樓，將迎來欣欣向榮的大好局面。
2012年，我們驚喜地看到了國內寫字樓專業供應商的出現，像鄭州的楷林置業、武漢的鈺龍集團，他們與萬達、綠地等開發商不同，他們更專業、更專注，更具特色。總之，2013年，更多的房地產企業將經歷由傳統模式向創新經營的艱難轉變，在市場演變中逐步形成各自特色和市場格局。
正是由于經營方式各具特色，寫字樓開發商業務結構同質化的狀況必然會發生改變。但對任何一家寫字樓經營者來說，都需要思考三個問題：客戶從哪里來？產品如何創新？運營管理如何組織？而對于這三個問題又需要結合市場認知、治理結構、資本規模、人才結構、客戶基礎、執行能力等綜合考量。（房訊新媒體董事長、中國寫字樓發展論壇組委會秘書長劉凱）