房訊網訊 回顧2014年,中國房地產行業(yè)和互聯(lián)網行業(yè)同時進行著新一輪變革，隨著房地產行業(yè)的多元與分化，房地產市場在互聯(lián)網的沖擊下也出現(xiàn)許多新變化，可以說，房地產從來沒有一年像今年這樣，如此躁動如此多變。
房訊網董事長 劉凱先生
首先，多元。房地產市場市場進入深度調整期，成交疲軟，資金偏緊，回款困難，開發(fā)商紛紛拓展多元化產品線以分散樓市下行帶來的風險。
其次，分化。我們認為中國房地產行業(yè)，波動、分化、創(chuàng)新將是"新常態(tài)"。在未來的房地產市場發(fā)展中，必然會出現(xiàn)三個層面的分化，一是在城市之間的分化加劇，二是在企業(yè)層面的分化加劇，三是在產品層面的分化加劇。
第三，跨界。2014年被稱為房地產業(yè)的互聯(lián)網元年，眾多一線開發(fā)商開始嘗試將互聯(lián)網思維融進房地產行業(yè)。目前,互聯(lián)網與房地產結合已不在是趨勢而是事實。
總之，房地產市場黃金時代已經過去，跨界、多元與分化這三大因素正推動房地產行業(yè)進入白銀時代。
白銀時代下的網絡媒體房地產網站同樣面臨轉型的十字路口。
當搜房網董事長莫天全在8月用公開信宣布去媒體化且主要銷售團隊向分銷轉型之后，其主要競爭對手，樂居控股執(zhí)行董事長周忻馬上宣布將以移動為抓手把傳播做到極致，同時把電商進行到底！
我們認為，房地產網站完全靠網絡廣告競爭的歷史，必須要改變，否則只有死路一條！但是在房地產的營銷中，媒體化依舊有不可磨滅的作用，如果說渠道價值是轉化的核心，媒體化則是傳播的核心體現(xiàn)。尤其是現(xiàn)在新媒體不斷體現(xiàn)，多樣化的傳播途徑媒介顯現(xiàn)媒體價值。互聯(lián)網思維的核心是客戶體驗，一切以客戶為中心，所以移動互聯(lián)網一定要跟傳統(tǒng)互聯(lián)網結合起來，這樣才能為客戶，為用戶提供更好的服務。
房訊網與搜房、新浪樂居以住宅地產和個人用戶為服務對象不同，房訊網是以商務地產和企業(yè)用戶為服務對象，目前全國排名第一的商務地產網絡平臺，業(yè)務覆蓋寫字樓、產業(yè)園、綜合體、商務區(qū)等。
為了"為企業(yè)用戶提供最佳選址體驗"這樣一個最初的理想，新老房訊網人為此付出了14年的艱辛和努力。我們堅持產品和技術驅動，堅持選址改變中國的信念，房訊網已成為中國領先的互聯(lián)網企業(yè)選址和網絡營銷服務平臺。
2015年房訊網將全力推進"大眾創(chuàng)業(yè)，選址中國"戰(zhàn)略，實現(xiàn)"企業(yè)選址從房訊開始"的目標。這其中，選址通電商平臺的重裝上線和房訊品牌活動的日臻成熟是房訊網新媒體規(guī)劃的重要組成部分，也是房訊網最具增長潛力，最有可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基石。
來源：房訊網