京東物流集團2020年會中，京東物流CEO王振輝首次闡述了京東物流集團成立后的三個發展階段規劃，以“體驗為本、效率制勝、技術驅動”為核心發展戰略，并提出要在2020年進行關鍵組織升級。在企業營收增長方面，王振輝宣布，2019年京東物流超預期完成了收入、利潤的目標，即外部收入達成率103%，整體利潤達成率178%，外部收入已經超過總收入的40%。
從2020年起，京東物流將進行核心戰略和關鍵組織升級。
具體來看 ，京東物流核心戰略將從“體驗為本 效率制勝”正式升級為“體驗為本 效率制勝 技術驅動”，技術將作為底層驅動力成為京東物流核心發展戰略的一部分；在組織升級上，京東物流將形成“6118”組織架構，包含6個中臺部門、11個業務前臺和8個經營前臺部門，以3大后臺職能部門為依托，前中后臺做好配合協同，形成戰斗力；2020年京東物流將繼續投入10億元用于人才激勵。
王振輝提出，2020年，京東物流將聚焦“能力夯實、技術驅動、敢闖新路”三大方向，為持續高質增長積蓄能量：夯實底盤能力，通過鞏固銷售能力、產品能力和運營能力，打造業務發展基礎；以數據和技術驅動效率提升、業務增長，為發展提速；打破思想禁錮，激勵商業模式、業務運營等不同層面的創新和嘗試，為發展尋找新的增長點。
來 源：鳳凰網
編 輯：liuy
