從京津冀協同發展到粵港澳大灣區建設，城市群的建設已是帶動我國經濟高質量發展的重要單元。
日前，扎實推進長三角一體化發展座談會在合肥召開。
會議強調，要深刻認識長三角區域在國家經濟社會發展中的地位和作用，結合長三角一體化發展面臨的新形勢、新要求，堅持目標導向、問題導向相統一，緊扣一體化和高質量兩個關鍵詞抓好重點工作，真抓實干、埋頭苦干，推動長三角一體化發展不斷取得成效。
至此，在2018年宣布支持長江三角洲區域一體化發展并上升為國家戰略后，長三角的“新角色”更加明確。
但同時，“高質量”、“一體化”等長三角區域發展的重點工作，也對企業的綜合能力提出了極高要求。在率先參與到區域一體化建設的企業中，華僑城或是不易復制，但值得借鑒的優質范本。
長三角一體化加速推進
在國家經濟社會發展中，長三角區域的地位不言而喻。
根據央行發布數據，2019年長三角地區生產總值同比增長6.4%至23.7萬億元，約占全國的23.9%，規模在世界級城市群中穩據一席之地，地理位置上亦是 “一帶一路”與“長江經濟帶”的重要交匯地帶。
而作為我國經濟發達、城鎮化程度最高的區域之一，如何有效打破行政壁壘，使各要素整合貫通，進一步激發經濟潛能無疑是促進區域更好發展的重大課題。
2018年11月，長江三角洲區域一體化發展正式上升為國家戰略，并被賦予了同“一帶一路”建設、京津冀協同發展、長江經濟帶發展、粵港澳大灣區建設相互配合，共同完善中國改革開放空間布局的使命。
與此同時，推進速度亦在加快。在上升為國家戰略后的次年12月，《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》正式發布，進一步明確長三角區域一體化發展的規劃范圍、戰略定位和發展目標。
新一輪區域發展的紅利正在不斷釋放。可以看到，無論是在打造全球更具競爭力的巨大舞臺，亦或者與長三角居民切身相關的獲得感、幸福感、安全感，均為企業提供了區域一體化發展共同前行的可能。
但在另一方面，“高質量”、“一體化”、“國際化”等代表長三角區域發展趨勢的詞匯，也凸顯出區域發展有著更高層次的要求。例如，《綱要》在提出著力推動形成區域協調發展新格局，努力提升配置全球資源能力和增強創新策源能力，建成我國發展強勁活躍增長極等目標的同時，便明確了以堅持創新共建、堅持協調共進、堅持綠色共保、堅持開放共贏、堅持民生共享為基礎原則。
顯然，長三角一體化的發展對企業的長線思維、規劃意識、運營能力乃至社會責任感等都提出了極高的要求，這或也意味著，各個行業滿足發展要求的佼佼者，將率先參與到區域發展的建設之中。
發揮文旅優勢融入區域發展
長三角一體化發展等區域發展戰略，與城鎮化進程的聯系不可謂不緊密。細化到涉房企業，其角色正逐步向城市運營商轉型，運營的思維與能力幾乎成為分享區域發展紅利的前提條件。對于獨具“造城”“營城”“優城”等經驗優勢的央企華僑城來說，似乎正當其時。
如何在一體化的大背景下，做好都市圈內的交通互聯互通、產業布局的協同發展以及生活方式的人文宜居，是業界對這家在新型城鎮化領域位居頭部的城市運營商最大的好奇和期待。而隨著華僑城在長三角項目的紛紛落地，答案逐漸呈現。
其中，位于合肥的華僑城空港國際小鎮，即是華僑城給出的答卷之一。在這個占地9.2平方公里、總建筑面積達550萬方的項目之上，華僑城將重點發展集成電路產業、臨空經濟產業和文旅休閑產業，構建“3+9”產業體系，致力于打造合肥乃至長三角區域產城融合項目的代表之一。
華僑城華僑城空港小鎮創展中心
“超越生境、超越地標、超越街坊”，這是華僑城規劃合肥空港國際小鎮時，經過多輪研討形成的，從生態城市、日常性城市地標、居民生活方式等多維度發力。，華僑城集團相關負責人表示，要以“世界眼光、國際標準、江淮特色、高點定位”的品質標準，做好高品位高水平的整體策劃規劃，綜合統籌當期需求與未來城市發展空間。
在留給合肥空港無限的想象空間之余，可以看到這僅是其在長三角布局的一角。除安徽之外，華僑城計劃于浙江打造杭州“芳菲與城”、寧波“歡樂海岸”、寧波“東部新城”等標桿項目；在江蘇以“全域旅游目的地”為定位打造南京歡樂谷，以“可持續發展的開放式城市客廳”為目標打造南京歡樂濱江……經過多年來的探索與布局，華僑城已在長三角區域內14座城市布局文旅綜合項目29個，形成層次豐富的文旅產品和業態矩陣。
寧波歡樂海岸實景圖
依靠華僑城在新型城鎮化領域經驗的遠播，其在長三角區域其他項目的落地也有望加快。2020年，華僑城整合文化旅游資源，繼續深化央地合作，與蘇州市政府、嘉興市政府等簽訂全面戰略合作框架協議，積極在一體化示范區內尋求突破；與上海市各區政府單位對接，尋求商辦、文旅等多業態合作機會，推動長三角一體化格局下的戰略布點與未來高質量發展。
在華僑城的發展軌跡中，緊隨國家戰略構成其成長主線。在長三角區域深耕細作之余，華僑城還緊緊圍繞京津冀協同發展、長江經濟帶發展、粵港澳大灣區建設、西部大開發、中部崛起等其他國家區域發展戰略，在全國布局城市已超過60座。在鞏固文旅產業優勢的同時，形成了文化、旅游、新型城鎮化、電子科技及相關業務投資五大產業發展格局，在助力國家區域發展戰略中繼續積累自身優勢。
可以預見，華僑城將承擔起更多區域發展的使命，扮演好重要參與者、積極推動者等多種角色，也將在伴隨著區域發展構建起自身更為良性的成長路徑。
堅守城鎮化建設的人文和生態“標簽”
文化是一座城市的靈魂，獨特的歷史風貌和區域生態環境便是守護靈魂的安身之所。
相較于簡單粗放的“平地蓋
樓”，從文旅角度出發參與到新型城鎮化建設，既要企業擁有硬實力，也要企業“講情懷”促進現代化與文化生態的相互包容。
正如長三角一體化發展座談會上所指示內容，“不能一律大拆大建，要注意保護好歷史文化和城市風貌”，避免‘千城一面’、‘萬樓一貌’”，已經是長三角區域城鎮化建設的基本要求。
華僑城亦深諳此理。在助力新型城鎮化建設的過程中，華僑城始終堅持文化營城、生態筑城的綠色發展理念，保證了現代化演繹與城市歷史傳承的相生共榮。上海蘇河灣項目歷時七年精心修復歷史建筑上海總商會、無錫錫鋼浜文旅項目展現的“東方民俗藝術走廊”水弄堂……在華僑城參與建設的項目，保護城市原有風貌、發揚城市自身文化的案例不勝枚舉。這份重視社會效益的精神，是央企華僑城多年來在文旅產業探索上的“政治自覺”，也是其富有前瞻性的堅決轉型之下的成果展現。
南京瑪雅海灘水公園
在多數人的意識中，文旅產業的探索無異于一場面向藍海的苦行，而在這條路上華僑城已經走了三十余年。查看華僑城的歷史坐標，自1989年建成中國首座文化主題公園“錦繡中華”以來，華僑城先后建設完成世界之窗、歡樂谷、東部華僑城等享譽全球的知名IP，并以此摸索出“文旅+地產”的發展模式。
建設新型城鎮化使命的召喚，更加堅定了華僑城的轉型信念。在轉型中，華僑城自原有模式上構建實施“文化+旅游+城鎮化”和“旅游+互聯網+金融”兩大創新發展模式，以產城融合、多元生活以及自然宜居構建出其獨有的“華僑城范式”，而如前文所述，將現代技術與傳統人文風俗結合起來，亦是華僑城集團文旅產業眾多特色標簽的其中一個。
華僑城躋身2019年全球主題公園集團三強
作為中國新型城鎮化建設的引領者，華僑城在文旅產業、城市運營上取得的成果已不言而喻，“中國旅游集團20強”、“全國文化企業30強”、以及中國特色小鎮運營商綜合實力和文旅小鎮運營商TOP1等榮譽不斷佐證著華僑城先行者的實力。在世界主題公園權威研究機構美國主題娛樂協會(TEA)與第三方旅游行業研究及咨詢機構美國AECOM聯合發布的2019全球主題公園和博物館報告中，華僑城以全年接待游客5397萬人次躋身全球主題公園集團三強、蟬聯亞洲第一，成為首度進入全球三強的中國文化和旅游企業。
得益于差異化的定位與前瞻性的戰略轉型，在傳統開發銷售模式逐漸出現瓶頸之時，華僑城展現出更澎湃的發展動能。戰略轉型后的華僑城常年保持著極高增速，旗下上市公司華僑城A，在2019年營業收入更突破600億元大關，實現了同比25%的高速增長。
從長三角一體化的加速推進，到全國各城市群的建設與協同發展，在區域快速發展的時代背景之下，華僑城緊隨國家戰略轉型的成果正在不斷擴大，同時，以文旅產業突圍的獨特路徑亦展現出更廣闊、清晰的未來。
來 源： 藍鯨財經
編 輯：liuy
