中國經濟正在邁向新發展階段，作為產業發展、招商引資、人才儲備的載體，產業園區正錨定更高目標進行轉型升級。
智慧園區建設已成為大勢所趨
隨著移動互聯網、云計算和物聯網技術的發展和運用，智慧園區建設已成為大勢所趨。
產業園區的發展歷經轉型升級，產業類型、園區管理等經歷了數次迭代。這一系列升級表明，智慧園區的產生不僅是技術發展的結果，也是順應產業發展、滿足使用者的實際需求，以及綠色環保、可持續發展和碳中和的必然產物。
國家和地方政府不僅已謀劃全局指引方向，而且編制相應設計標準，積極推動智慧園區的落地實施。
產業園區主體復雜、訴求多元
不同于寫字樓等由市場化主體開發運營的物業，產業園區主要由政府主導規劃和監管、園區開發平臺開發和運營管理，形成多方關聯、交錯的業務生態環境。各方在智慧園區建設中所承擔的角色、參與的動機及訴求各不相同。
智慧園區提供全方位解決方案
智慧園區廣泛運用數字技術重塑園區運營管理的各個環節，這正是破解當前園區運營管理痛點的有效手段。
智慧園區通過提升管理服務水平為企業提供高品質的經營環境；提供更加高效便捷的協同能力，提升工作效率；提供更加安全愉悅的活動空間，豐富人們的溝通與生活等。
智慧園區將提供全方位的解決方案使園區的多元主體共同受益，實現共贏，形成良性循環。
智慧園區場景展望
構建智慧園區的應用場景應從實際需求出發，注重效用成本分析，避免為智能化而盲目投入。高力國際建議智慧園區的場景架構將圍繞產業服務、運營管理和工作生活體驗三條主線構建多層次、多維度場景體系的搭建，實現園區從被動反應到主動服務的轉型，提升運營管理水平和用戶滿意度。
智慧園區發展挑戰及應對方案
雖然從政府到園區開發平臺都意識到了智慧園區是未來園區升級發展的必然趨勢，但目前來說，智慧園區的落地以及能否實現智慧化優勢，仍面臨不少挑戰，包括從整體落地困難、投入產出收益如何定量評估、應用場景眾多分散、商業模式不清晰、管理模式跟不上硬件升級等諸多問題。
高力國際研究發現，缺乏頂層設計是造成智慧園區一系列共性痛點的根本原因。因此，應用“智慧顧問”這一角色，作為園區開發平臺在智慧園區項目中的智囊，深入智慧園區從調研分析到落地實施的各階段。不僅為園區開發平臺提供智慧需求分析、智慧目標確定、智慧方案選取等一系列核心工作，而且與設計單位、施工單位和智慧系統供應商緊密合作，確保智慧方案的順利落地。
重視頂層設計，多方通力協作
咨詢先行，力求實效
成功的智慧園區一定是在園區開發平臺統籌下，多方廣泛合作、共同參與的結果。高力國際建議，應用專業的頂層設計幫助智慧園區分析業務痛點與需求，洞察行業和技術趨勢，規劃清晰的園區戰略、愿景和藍圖框架，同時應用多方合作保障智慧園區的順利落成及成功運營。
Richard Shen
高力國際華東區董事總經理沈寅表示，隨著國內智慧城市建設步伐的加快，政府也更加注重智慧園區的建設與發展。智慧園區作為智慧城市發展的重要組成部分，其體系結構與發展模式是智慧城市的區域縮影。
高力國際已經在進行智慧園區的規劃及運營管理項目。憑借我們國際化的商業地產管理經驗及視角，充分結合項目實際需求及市場情況，提出有效的智慧化解決方案。智慧園區項目規劃策略綜合考量商業價值和社會效益，讓項目的建設、管理、招商、租賃到企業服務的全生命周期體現“智慧”的價值。
來源：高力國際
編輯：wangdc
