房訊網訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心，更給中國的經濟和企業帶來了許多不確定性和挑戰，但同時也蘊含著新的商業機遇。
疫情發生以來，文旅地產及上下游企業同樣損失嚴重，經營受阻業績停滯。疫情之下，對文旅地產行業、企業會產生多大的影響和沖擊？文旅地產企業從業者應該怎樣應對和反思？對文旅地產市場有何預測和展望？
為此，房訊網、全聯房地產商會寫字樓分會聯合發起新文旅50人專題采訪行動，邀請50位行業專家、經濟學者、研究機構、商會領導展開專題采訪，圍繞疫情應對、營銷策劃、未來趨勢等話題為文旅地產行業平穩發展提供真知灼見和理性思考。
2020年3月26日，針對疫情對文旅地產行業和企業的影響反思、應對建議、預測展望等問題，房訊網采訪了原雅居樂云南原鄉營銷負責人張煒。
原雅居樂云南原鄉營銷負責人 張煒
房訊網：疫情之下，對文旅地產行業、企業影響和沖擊？
張煒：疫情影響對文旅地產行業和企業的沖擊和打擊是顯而易見的，房地產行業本來就典型的資金密集型行業，人都出不來，房子怎么賣，沒有回款，企業失血，休克也就在所難免了！其實我們從頭部企業們的騷操作就已經能看出一二了：直播賣房，五千認購、無理由退房、保底收益，應該說，這次能用的招都用上了，但是失血問題依然沒有解決，直到最近又傳出了頭部企業大幅裁員的信息，"70后干了半輩子房地產，這次疫情一來算是幫企業驗貨了，要么總裁，要么被裁"，一句調侃，說出多少行業老兵的辛酸，也足以看出這次疫情對行業和企業的影響之大！
房訊網：疫情之下，文旅地產行業從業者的應對和反思？
張煒：我們常說，潮水褪去，才知道誰在裸泳，但這次疫情的影響卻讓我們大家發現：大家所有人都在裸泳，文旅地產是嚴重依賴人口流動的，文旅地產，簡單粗暴來說就是文化+旅游+旅居，但這次疫情一來，客戶出行直接被掐斷，客戶都到不了項目，文旅地產賣房也變成了天方夜譚！房地產行業似乎是被按下了"暫停鍵"！但事實也許并非如此，雖然房地產的施工因為疫情影響暫停，但對營銷人來說，卻從未暫停，也不可能暫停，哪個老板會允許"人來不了現場，我們就走出去"，這一定是文旅地產營銷人的第一反應，抖音直播，VR帶看，小程序推廣，這都是文旅地產營銷人給出的應對。
我操盤的雅居樂原鄉，項目在云南騰沖，售樓部在24號被強制封停，我們在第二天就推出了線上售樓部，因為反應夠及時，又搶在區域競品之前推出，所以在極短時內，沒有任何費用投入的情況下就達到了4萬多次瀏覽量，更是直接吸引了800多組意向客戶互動和咨詢，在平時要花費百萬才能產生的效果，這次0投入就做到了，主要原因就是夠快夠及時，利用大家都出不去只能在在家刷朋友圈的時候又搶先于競品推出，搶占了市場的先機，但是后來，當大家都推出線上售樓部的時候效果就逐漸被稀釋了，這還是應征了那句真理：天下武功，唯快不破。
反思還談不上，因為疫情還沒有完全結束，大家都還在努力的應對，待疫情結束，復盤，反思！
房訊網：疫情之下，對文旅地產市場趨勢的預測和展望？
張煒：我一直和團隊講，這次疫情對我們來說是大利好，首先，這次疫情會影響國人的消費觀，以前不敢花的錢，舍不得花的錢都會花，而且會朝著健康和養生方向去花，這對于我們這樣擁有好山好水好空氣的地方是不是利好！？
其次，這次疫情讓所有人都憋在家里，強行暫停消費，我們都知道凡事物極必反，被強制壓抑的消費，一旦解禁是有大概率的報復性爆發和增長的。
最后，即使沒有這次疫情，文旅地產其實都是會有很好的發展前景的，中國經濟多年來的發展，所積蓄的資金，必然會持續改造我們的消費結構和水平，這也就是我們日常說的：消費升級，大家都越來越有錢，以前只需要在本地買一套房剛需，后來發現本地冬天太冷，所以要去海南買一套房避寒，現在大家的錢更多了，發現：既然我能冬天去海南避寒，那如果我這個地方夏天太熱，我是不是接著可以去涼快的地方買一套房避暑？所以，你看，這就是消費升級。
不同的文旅地產，有著不同的IP和特點，但無論有怎么樣的個性IP，文旅地產的前提都是要依托優質的自然環境和氣候資源。中國，經歷改革開放后多年的發展，目前已經進入消費拉動經濟的新階段，而占據消費升級前端的文旅地產，也將毫無疑問會擁有更好的明天！
文末彩蛋：
房訊網獨家消息，張煒即將履新華僑城夢幻騰沖項目助理總經理兼營銷負責人。
來源：房訊網
