房訊網訊 從新冠疫情肆虐到防控常態化，中國在防疫抗疫上取得了優異的成績，國民經濟運行數據有了非常亮眼的表現。外部不確定性因素對寫字樓產業園市場的沖擊減弱，重點城市租賃需求進一步復蘇；大宗交易投資額穩步回升，機構投資者對商辦物業表現出長期的信心。
那么，疫情常態化下，經過疫情沖擊之后的商業地產行業發生了哪些未有變局？出現了哪些破局之道？展現了哪些未來趨勢？
10月13日起，全聯房地產商會聯合房訊網（FUNXUN）連續第二年開展"疫情常態化下的商業地產變局與破局"專題采訪活動，通過采訪商業地產行業內的副會長及常務理事、專家學者、研究機構和代理機構，圍繞疫情常態化下的商業地產未有變局、破局之道、未來趨勢等主題為行業高質量發展提供真知灼見。
10月20日，針對疫情常態化下產業地產，包括產業園、城市片區開發運營的變局與破局，房訊網采訪了泛華集團董事長楊天舉。
泛華集團董事長 楊天舉
一、疫情給產業園發展帶來巨大影響
一場前所未有的疫情給產業園區的發展帶來了巨大挑戰：一是疫情的反復給園區的物業管理、運營服務等帶來巨大壓力，園區的管理者們需要承擔排查任務：出入測量體溫、實行封閉管理、登記人員旅居史信息，還需要在防疫措施上進行各種相關工作；二是本就疲軟的經濟雪上加霜，各個產業園區招商更難了，極大的減弱了產業園區的增量空間；三是一些疫情反復的地區企業無法營業，員工無法到崗、物資難以采購、周邊進出管控等諸多因素影響，入駐企業的生產經營活動不能正常開展，導致企業收入下降,部分地方政府出臺相應的租金減免政策，明顯影響到園區的租金收繳率、主營業務收入，園區傳統的主營業務收入出現明顯下滑。
二、抗疫，加速我國產業園數字轉型
面對疫情防控常態化，線下經營遇阻、企業業績下滑、甚至有時一些地方疫情反復無法復工生產等情況，各個產業園積極開展系列創新，尤其是采用了數字化技術破解園區經營困難：
1）在疫情期間，一些園區加大了相關IT投入，并構建園區智慧管理“云平臺”，實現園區的數字化、智能化管理,如:預先線上登記并掃碼進入園區、人體紅外測溫儀連接園區管理終端信息化系統、人臉或語音識別開啟門禁與電梯、并在園區各個位置監控人員密集情況……。
2）針對疫情導致無法線下交流的實際情況, 一些園區積極搭建線上平臺，將入駐的各類企業、員工引入“虛擬社群”，通過線上會議開展豐富多彩的培訓，并結合適當的線下聯誼活動。極大的促進了企業之間、員工之間的互動與合作。這最后聚集成為產業園區社群服務平臺，為園區及園區企業提供高效服務，在產業園區發展轉型中提供助力。
3）還有一些產業園區開展“云招商”，園區借助地理信息技術、網絡技術、和實景三維建模等，對各類招商信息資源進行立體展示和統計檢索，遠程就可以實現對園區環境的整體了解，同時還方便對園區進行信息化管理。
4）面對疫情期間企業經營難、租金壓力大問題，有一些產業園區推出了“租金換股權”等創新性的產業投資模式，如：金山意庫、合一鳳凰智慧港等產業園區宣布推出“租金換股權”惠企活動。為解決企業逆勢擴張、降本增效的需求，針對入駐產業園區企業，通過園區產業投資團隊評估認定為優質項目的，采取以租金置換股權的產業投資服務，幫助企業降低支出成本。既幫助企業度過難關，同時園區又獲得優質企業股權，成為產業命運共同體。
三、未來10年我國產業園發展趨勢與展望
2020年這場始料未及的黑天鵝事件，給日常的生產生活和經濟發展帶來了巨大的沖擊。雖然這次疫情是對產業園區全新的挑戰，但也是一個園區與數字化、大數據結合從而形成差異化優勢的契機。經此一“疫”，相信大多數產業園區都會把打造一個信息化、數字化、智能化的數字園區納入計劃范圍之內,泛華認為,將呈現以下幾種新趨勢:
1) 新服務——越來越多的產業園區將運用5G技術，建立全鏈接的智慧園區數字化場景，全方位提升園區數字化管理水平；通過人工智能技術，打造智慧辦公、安防、交通等，為園區企業提供高效便捷服務；通過大數據分析，勾勒企業畫像、沉淀企業信息數據，為園區提供精準招商服務、為企業提升決策能力；通過產業平臺建設，為園區企業提供眾創孵化、人才培養等服務，促進園區產業生態圈構建。
2）新空間——未來產業園區必將與數字化企業、平臺型企業、信息技術企業展開廣泛且深入的合作，園區數字基礎設施體系將更加完善，將產業數字虛擬空間與實體產業園區、物理空間相融合，實現產業、空間、網絡和數字資源共享，能夠把數據、算力、算法以及園區、企業、人、設備等主體鏈接起來，強化大數據、人工智能、區塊鏈等數字技術對傳統產業園區或物理空間的描述、診斷、預測、決策等集成作用，構建產業園區與數字技術協同與協作的數字孿生空間，賦能服務于政府、園區與企業，形成以產業圖譜、精準招商、用戶畫像、供應鏈管理等新型數字功能，打造數字孿生空間和場景載體高度融合、智能互動的數字新體驗，構建互聯互通的未來產業園區發展新范式。通過 “產業生態育城運營平臺（IEOP）”，貫通數字基建與產業轉型發展，推動創新的數字要素聚集、賦能、應用，打造跨越物理邊界的“虛擬產業園”和“虛擬產業集群”，打造產業數字化轉型應用場、新經濟新業態活力場、城市高質量發展能量場，推動城市需求端發力、打通供給側結構性改革的創新發展平臺，發展成為賦能產業園區數字化轉型發展新模式、新抓手和新示范。
3）新生態——此次疫情影響最大的企業，都集中在消費服務業與傳統制造業，很多中小企業面臨著嚴重的生存危機。各地方政府應在政策扶持的同時，還應研究疫情推動中小企業變革實現過可持續發展，構建區域產業生態，把數字經濟的產業化和產業的數字化、產業互聯網與消費互聯網有機結合。研究打造創新的產業發展載體，運用人工智能、算力和算法，構建新的生產力，通過區塊鏈和互聯網構建新的生產關系；大數據構建新的生產要素；站在全球產業鏈、價值鏈分工的視角，聚焦各類創新要素，通過平臺經濟、結算經濟實現要素在本區域的變現。
4）新管理—疫情倒逼產業園區管理模式的升級，如：設施管理、交通管理、醫療體系、應急災備、信息溯源等等。在設施運維方面，可以利用BIM、云計算及大數據技術集成融合園區現有各種設備數據，讓監控、電梯、消防、停車場、服務機器人等設施的運行狀況用可視化的模型集中呈現；在應急管理方面，以應急管理需求點為牽引，對周邊監控、人員、事件快速調度與指揮，實現事件觸發、多維響應、協同聯動應急管理業務閉環。同時還將整合園區內各子系統信息資源，打通數據孤島，實現園區內全量、全要素和全場景數據的匯聚、融合與共享。并通過數據分析與應用，釋放數據價值，支撐園區各類管理應用與決策分析。
